农村电气化网讯:10月9日上午,公司组织召开县公司同业对标工作汇报会。公司总经理李迎军、副总经理张荣旺、运监中心负责人,各县公司党委书记、办公室主任参加会议。
会上,各县公司党委书记对本单位1-8月同业对标总体分析结论、归口管理工作成效及不足、本人履行归口管理职责的打算及加强同业对标工作的措施等内容分别作出汇报,运监中心提出了四季度同业对标工作重点及相关具体要求,并从“全面抓”、“重点抓”、“日常抓”等角度和县公司进行了对标管理方法交流。
会上,张荣旺要求县公司在四季度对标工作中要紧咬目标不放松,将工作重点放在指标提升措施的具体落实上,党委书记和办公室要切实履行好归口管理职责。李迎军在回顾上月工作的基础上对下一步对标工作提出以下八点要求,一是要强化指标管理认识,要“名”而不唯“名”;二是要紧咬目标不放松,确保完成全年任务;三是要重新审视完善对标管理组织机构;四是要将专业主导和归口督导紧密结合各尽其用;五是要坚持向标杆单位学习优秀管理方法;六是要在四季度进行指标分类管理,工作计划要具体合理;七是要在抓对标工作的同时统筹好企业负责人业绩考核指标的相关工作;八是运监中心要进一步思考制定企业负责人业绩考核中县公司对标考核方案。
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