农村电气化网讯:今年来,国网唐县供电公司坚持作风建设不动摇,统一思想和行动,积极探索学、查、惩、建、督“五字方针”扎实开展专项清理活动,切实加强队伍建设、维护企业形象,做政治上的清醒者、行动上的践行者。
“学”得实在
唐县供电公司依托三个平台,做到“以学提能、以学提质”。一是依托“党委中心组学习”、“召开专题会议”等形式,组织干部员工认真学习行风、作风建设一系列规定,切实从思想上约束、预防不良现象发生。今年以来,组织了4期党委中心组学习,召开3次廉政专题会,组织专家专题讲座4次,领导成员讲党课8次,传达学习各类通报15次,引导干部员工懂大势、守纪律、讲规矩。二是依托“网络大学”等学习平台,坚持“每日一题、每周一练、每月一考”制度,分级分类、分岗位、分年龄、分事项组织授课与专题讲座,不断提升政治业务素质。三是依托“测试平台”以考促学,提升和检验干部员工学习效果。今年2次组织廉政知识测试,提升和检验干部员工学习效果,参考率达98%。结合“业务大比武”、“无纸化学法用法”活动,大力组织干部员工开展练兵活动,在考试中取得了可喜的成绩。
“查”得彻底
一查劳动纪律。不定时、不定点巡查,明察20余次,落实“人岗不分离、外出必登记”制度,领导、干部、员工一视同仁,定期全员通报。二查廉政纪律。大力提倡阳光管理,盯紧业务风险节点,防范管理风险。开展3次作风建设专项清查,重点加强对内部食堂管理、办公用房、津补贴发放、收受红包购物卡等清查整顿,全员签订承诺书。
“惩”得严厉
唐县供电公司坚持严格落实责任追究,规范管理行为。坚持有腐必惩、有贪必肃、有违必究、有乱必治。对明察暗访和巡查发现的违法违纪行为做到发现一起、惩处一起、曝光一起,让心存侥幸者付出代价,结合行评对发现的问题分五级责任人以自我检讨、通报批评、经济惩戒、取消绩效考核和评先资格等形式严格问责,至今全系统通报1次,19人被追责问责,其中15人被通报批评,1人作出书面检讨并被给予行政记过处分,3人被追究主体责任及监督责任。
“建”得扎实
结合形势,修订完善管理制度,先后制定完善了《劳动工作纪律管理办法》、《财务管理办法》、《车辆管理办法》、《公务接待管理办法》、《信访举报工作要点》、《预防职务犯罪》等9个制度,加强约束。编印廉政从业教育系列读本2期,编印“守纪律、讲规矩、查风险、作表率”学习手册、廉政风险防控手册各1期,人手一册,防范风险。
“督”得到位
一是健全组织领导。成立惩治和预防腐败体系工作、责任追究工作等15个领导小组,全面落实经理、部室主任和供电所长“一岗双责”,层层签订主体责任书、监督责任书,明确党风廉政建设工作要点7项、重点内容25项,分解4项惩治与预防腐败体系任务。二是拓宽监督渠道。“加强履职尽责 督促检查”成效显着,对外发放征求意见表750份,征集到17条建议,对内开展自查,找出11点问题;建立整改台账,目前已整改9项;聘请14名特邀监察员,召开客户座谈会,不断改进作风,规范管理;“百名干部进客户,供电服务到万家”特色鲜明,走访纳税人6768户,切实了解客户经营状况及困难,征询客户的意见和建议。
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