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农村电气化网讯：11月5日上午，江苏洪泽县供电公司召开2015年四季度同业对标工作会议。该公司各同业对标责任部门负责人参加会议。
会上，办公室对该公司2015年三季度同业对标工作进行了总体分析。各部门负责人分别汇报了部门牵头负责的三季度指标情况。
会议指出，一是前三季指标只能说明过去，并不代表年终成绩，对指标管控不能放松。另一方面可能有对标统计口径变化的影响，所以在最后一季度更需要大家努力；二是越是到最后，越要各部门全力以赴，把握年度目标，争取专业指标的标杆，我们要看到目前发布的许多好指标，在全省都处于并列水平，而我们的短板指标却面临进步的困难，面临的形势和任务还很艰巨。
对下阶段同业对标工作，会议要求：一是问症把脉，找准症结。每个部门对每项指标都要好好分析，措施再细化，优势指标要保持，短板指标要提升，未发布指标要管控，各部门负责人要亲自抓，分析透彻，找问题、找症结，针对性采取措施，落实措施。二是明确目标，全力冲刺。要立即行动起来，现在就去做，立行即改，指标提升是硬道理，要把指标提升措施落实与日常工作结合好，把基础工作做扎实，通过抓手工作，夯实基础；要积极总结提炼优势指标的工作经验，将方法固化融入日常工作，提高日常工作基础管理水平。三是落实责任，加强考核。要咬定年度目标不动摇，当前类似登山运动，处于过半山腰状态，前面看到山顶，看到胜利的希望，但面临着困难却难上加难，需要我们下更大力气突破，要进一步将每项指标落实到责任人，紧盯不放，加强督查考核，全员共同努力，确保全面完成年度各项目标任务。
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