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管理论道

配网建设路上的“后勤兵”

——开封县供电公司物资管理纪实

作者:陈红  2015-11-19

  农村电气化网讯:这是一支技术精湛、作风过硬、团结向上的高素质团队。十年如一日,他们风雨无阻,一直守护着物资仓库,这就是被誉为农电网建设路上的“后勤兵” ----开封县供电物流服务分中心仓储班。开封县供电物流仓储班,现有员工5名,即:班长1名,仓储管理员4名,担负着全公司农配网升级改造物资、自筹资金、应急物资、生产大修技改、备品备件等物资的验收、保管和设备储运工作。


  备战配网


  2015年配网工程开始以来,各项施工任务时间紧、改造覆盖区域广,这给工程建设安全生产形势带来严峻考验。特别是10KV标准金具和电杆两种材料是施工中缺一不可的材料,少一种就开不了工,并且生产周期长、“个头大”比较笨重,配送起来可是给他们出了不少难题。改造施工刻不容缓,为了提前施工时间,该公司物流中心仓储负责人带领农网物资管理专责连夜赴厂家协商解决办法,经过与厂家多次协商下,最终确保在一周内送达施工现场。同时在公司下达工程倒排工期表的基础上,对部门员工安全责任进行明确,强化配网升级改造工程安全过程管理,注重施工现场的安全和质量监督,严把工程质量和验收安全关,为保证工程顺利实施,物流中心改变以往“四等”(坐等车辆、人员调配,坐等物资供应到货,坐等施工单位提货,坐等出入库票据填写)被动管理模式, “化被动为主动”利用物资管理信息化平台积极主动协调各供应商,及时催促报批计划,督促供货到位。使配网升级改造工程按质、按量、按计划推进。


  奋战现场


  10月1211月3日,在开封县供电物流服务分中心露天堆场,仓储负责人宋学东带领部门员工搬运配网工程材料,电缆线、横担等物资。在配网物资仓库,配网物资管理专责正对照出库单,将物资标签上的卡片拨到相应位置。物流中心仓储班作为农配网物资的“大管家”,他们已利用休息日的时间完成了变压器等大宗物资的入库工作, 这一批材料是上午接到线缆、横担中标厂家的电话,对方说订购的100千米线及2987件非标金具已运到,由于是两个厂家同时到货,仓储负责人安排物流中心人员兵分两路做好接货准备,对照送货单认真检验,清点物资,收好质量检验报告、说明书等资料完备后以最短的时间尽快运到施工现场,确保全县配网工程顺利进行。


  为切实服务电网建设,方便供需各方,提升服务水平,物流中心仓储班全体职工放弃所有节假日和双休日,及时办理物资出入库手续,最大限度满足了工程需要,为配网工程顺利实施发挥了积极作用。

 

来源:中国农村电气化网

标签:开封供电,物资管理,配网建设

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