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农村电气化网讯：国网武邑县供电公司在星级供电所创建中创新工作思路，创建过程做好“五结合”，推动了星级供电所创建工作扎实有序开展，形成了良好的争先创优氛围。
一是与实际工作紧密结合。该公司紧扣主题，认真把握星级供电所创建内涵，既严格按照省公司下发的《星级供电所创建考核细则》进行规范，同时又做到与当前省、市重点工作紧密结合，使创建工作内容更全面、更丰富、更加切合省、市公司要求。
二是与专业管理紧密结合。对照星级供电所创建考评细则，该公司逐条梳理，查找短板，责任到人，做到全员参与，全过程控制，全覆盖管理和考核。
三是与常态化管理紧密结合。做到创管结合，重点解决重创建，轻管理，重检查，轻过程管控的管理弊端。以抓日常管控入手，做到常态化管理。
四是与提升管理紧密结合。创建过程中紧紧抓住各个供电所特点，做到一所一特色，打造工作亮点，以亮点典型为突破口，达到全面提升供电所管理水平的目的。
五是创建内容与形式紧密结合。把典型化、经验化、日常化的亮点工作，固定下来以展板形式进行展示，广泛宣传，使管理工作更加清晰、明了，做到了重点工作流程简单、明晰，管理内容一目了然，更加有利于深化供电所管理。
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