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唐县供电分公司:“四个关键”努力构建大党建工作格局

作者:田光辉  2016-05-09

  农村电气化网讯:国网河北省电力公司唐县供电分公司党委牢牢把握省市公司“大党建、强体系、聚人心、创价值”的总体要求,坚持围绕党建抓生产,抓好生产促党建,抓实“党委的核心主导作用、党群部门的组织协调作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用”四个关键,努力构建党政互融、齐抓共管、层层联动的“大党建”工作格局。


  以党委为核心,优化顶层设计,发挥引领作用


  强化责任,健全机制。唐县供电分公司不断强化党委的主体责任意识,通过开展“四好”班子建设、“一把手”工程,健全完善党委抓主导、党委书记抓全局、分管领导抓具体的党建工作责任机制,不断提升党委政策水平和决策能力。行政工作和党建工作做到同安排、同督办、同落实,结合“四联系”活动,对基层单位联系点的党建工作给予分类指导和支持配合。在“保障供电党员先行”活动中,公司召开供电专题会,党委成员分别到基层联系点以及主管、分管部门参会,全面总结关于春耕保供电以来供电工作的焦点、难点问题,深入分析,制定可行措施,切实保障春耕保供电稳定。


  畅通渠道,规范运行。唐县供电分公司党委探索建立起党建工作与中心工作同谋划、同部署、同检查、同考核的党建工作运行机制,将党群工作指标以一定比例纳入各部门、各单位的月度绩效考核和年度综合业绩考核,并将党群指标完成情况作为党务干部业绩考评的重要依据,建立支部书记向党委述职相关制度,把各个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入。按照干部选拔任用相关规定和“双向进入、交叉任职”的要求,唐县供电分公司党委坚持党务干部与行政干部在选拔任用上一视同仁,积极寻求党务干部出口关和入口关,为党务工作和行政工作输送全方位人才,2名党支部书记成功转岗到行政岗位,3名行政干部顺利聘用为基层党务干部,切实促进人才交叉培养和党政互融。


  以党群部门为抓手,协同职能部门,发挥保障作用


  横向协同联动。唐县供电分公司党委充分整合党建、纪检、群团的管理体系和工作网络,对党群工作和反腐倡廉建设工作统一部署和指导,充分发挥各专业优势,避免交叉重复,提高工作效率,实现资源互通、优势互补、互促共建。同时,树立“业务党建一盘棋”的管理理念,抓好党政部门之间的横向沟通和联动配合,明确各职能部门的党建职责,紧紧围绕公司生产经营管理中心工作,协同完成作风建设、文化宣传、服务保障等工作。在公司党委开展的“管理部门下基层、服务一线保供电”主题活动中,各职能部门深入一线,根据结队单位在安全生产、电网运行、电费收缴等方面遇到的瓶颈难题,提供信息、技术、法律等方面的援助,拉近了职能部门与基层单位的沟通距离,持续深化作风建设,切实解决实际问题,激发干部职工的工作热情和积极性,全力推进春耕保供电稳定运行。


  纵向协同推进。党群部门作为公司党建管理的归口部门,在工作思路上,坚持紧扣党委工作部署和企业中心工作,努力贴近基层、服务职工。在工作方法上,结合基层实际创造性地开展党建工作,使各项党内主题活动都建立在党员广泛参与的基础之上,提高党员参与党建工作的积极性和主动性。在工作安排上,加强对基层党组织的专项指导,每季度末由党群部门和纪检监察部门协同检查评估基层单位党建工作,采用常态化检查与季度集中检查相结合、阶段检查与全面检查相结合的方式,帮助基层党组织掌握工作方法,理清业务流程,促进基层党建工作质量的全面提升。


  以基层支部为基石,强化管理提升,发挥堡垒作用


  规范组织管理。唐县供电分公司党委着力抓好党支部建设,严格把好党员准入关,认真做好入党积极分子的培养考察、发展对象的民主推荐以及预备党员的常态化教育,确保党员队伍质量。抓好职工思想政治工作,密切关注党支部内干部职工尤其是轮岗干部、新借调人员思想动态,及时纾解负面情绪,定期形成稳定月报和思想分析季度报告,保障思想稳定。持续推进“两学一做”专题教育,认真执行组织生活会制度、民主评议党员制度等,对党员和党支部书记全年的工作表现进行综合评估,深入解决党员干部职工在“不严不实”和“四风”方面存在的突出问题,不断增强党组织的凝聚力和战斗力。


  加强能力培养。唐县供电分公司党委督导各党支部着重拓宽党内主题活动的渠道和载体,鼓励和要求党务干部积极参与所在部门、单位的行政管理工作,做到“参与不添乱、配合显成效”,围绕公司生产经营中心任务开展工作,引导党员在推动企业发展中积极主动,有所作为,提升党建工作的服务保障能力。注重人才梯队建设,开展以基层党务干部和党小组长为主体的业务培训和专题教育,组织基层政工人员进行轮岗学习交流,并及时以试题测验、撰写心得等方式检验教育成果,不断提升党务人员的履职能力和综合素质。


  以党员为根本,加强素质建设,发挥模范作用


  把好教育主线。党员是构成党的肌体细胞,党员政治素养和业务素质关系到“大党建”体系的构建质量。唐县供电分公司党委把加强党员的教育管理作为一项常态化工作来抓,探索建立“党委牵头主导、党群部门策划推进、党支部组织落实”的党员三级教育网络体系,认真落实“三会一课”等相关制度,采取专题讨论、查阅笔记、学习测试等形式检验党员学习效果,提高党员学习的针对性和实效性,使党员队伍真正成为构建“大党建”格局的中坚力量。扎实推进“两学一做”专题教育,丰富教育载体,在完成规定动作的同时,坚持开展党支部书记讲党课、读书交流等活动,持续深化党员的理想信念、党风党纪、政策法规等各方面教育成果。创新性的开展了“今天我来当书记”、“一名党员一节课”等党支部学习活动,鼓励党小组成员轮流在学习会上进行授课,增强党员学习自觉度和融入度,切实提高教育质量。


  树好活动新风。唐县供电分公司党委充分认识到党员活动在统一思想、凝聚人心、激发主动性等方面的巨大效能,本着“服务中心工作、培养团队精神、党员示范引领”的宗旨,广泛开展“感党恩、强党性、树信念”主题大讨论活动,通过查思想摆问题,找差距定措施,进一步增强党员干部的党性修养和宗旨意识;组织开展“党员先锋行动”、“党员示范岗”创建等党内主题活动,培养和树立一批先进典型,引导党员在改革攻坚、破解发展难题上创先进、当表率;组织开展“践行两学一做、隐患摸排攻坚”、“党员模范带头、助力营配一体化”等主题实践活动,党员干部职工踊跃奋斗在生产一线,自活动开展以来,党员参与清欠电费数万元,摸排隐患百余个,党建工作与中心工作贴得更加紧密,务实高效,党建工作为公司全面发展提供强有力的保障。


  唐县供电分公司通过不断提升党建科学化工作水平,为企业发展注入动力,增加活力,使党建工作焕发出持久的生命力。面对新的形势和更高的要求,唐县供电分公司将深入推进党政互融、齐抓共管、层层联动的“大党建”工作模式,主动适应从严治党的新常态,促进中心工作再创佳绩!


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来源:中国农村电气化网

标签:唐供电,大党建,工作格局

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