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农村电气化网讯：国网河北省电力公司唐县供电分公司从加强岗位廉政教育入手，持续深化党风廉政和政风行风建设，将党风廉政工作纳入工作总体规划，与生产经营工作同部署、同落实、同检查，紧紧抓住重要岗位、重点环节，抓住针对性和实效性这两个关键问题，着力在分层施教、拓宽内容、灵活手段等方面下功夫，以源头防治作为廉政建设的基础性工程，全力构建“权力阳光运行、监督全程跟踪、风险动态防控、腐败有效预防”的廉政防控机制。
加强廉政教育，筑牢不想腐的思想防线
以“践行准则条例，争做清廉表率”主题教育活动为重点，深入开展了“理论学习、作风纪律、违纪警示、廉政风险、日常教育、廉政文化”六项教育活动。结合“两学一做”学习教育活动，干部员工集中分析党风廉政建设和作风建设中存在的问题，增强干部员工廉洁自律意识。以“明职责、知危害、查风险”为重点，组织开展了自我教育，通过梳理岗位职责、明确岗位职权、排查岗位风险、制定防控措施、做出防范承诺等措施，筑牢了廉洁自律的防线。连续三年组织开展了“要我廉洁与我要廉洁”、“清风入心坎，廉洁伴我行”大讨论教育活动，“清风化雨润心田，我与同事比清廉”系列主题教育活动，形成人人参与，自我教育的共建局面，通过共同讨论分析“主动”和“被动”的辩证关系、自律与他律的辩证关系、廉洁与不廉洁的利害关系，干部员工人人算了个人政治账、经济账、亲情账、友情账、自由账、名誉账、健康账“七笔帐”，增强了自我警惕、自我防范意识，激发了“我要廉洁”的主动性。完善了廉政文化教育展室、廉政文化长廊、廉政图书室，系统上下形成了风清气正的良好氛围。
搭建内控机制，形成不易腐的工作格局
按照权责一致的要求，全面清理生产经营类和行政管理类的各项职权，填制了岗位职权目录表，绘制修订重点岗位“权力运行流程图”26个，确定“权力清单”18个。重新界定和优化管理岗位、职责范围和业务流程，使各个岗位、环节间相互衔接、互相制衡，强化了源头防腐。公司查找廉政风险点526个，分别确定高、中、低级风险点169个、297个、60个，制定了差别化防控措施875条，编制岗位廉政风险目录，干部员工相互监督。建立中层干部廉政风险防控管理档案，对39名中层干部的《廉政承诺书》进行了公开。对电网建设、营销经营、三重一大等重要岗位的权力节点，强化廉政管控。完善《廉政风险预警实施办法》，针对发现的廉政和管理问题，采取诫勉谈话、纪检监察信访内查、责令整改、责任追究等相应的办法，及时化解了廉政风险。
运行权力监督，健全不能腐的制约机制
坚持创新思路，解决好制约监督不力的题。在监督方法上，注重了内外结合。对内，一方面加强上级对下级的监督，按照下管一级的原则，采取询问谈话、提醒谈话、诫勉谈话、廉政谈话和处分谈话等不同形式，把一些苗头性、倾向性问题及时消除在萌芽状态。另一方面加强下级对上级的监督，通过深入走访、交流谈心等多种形式，零距离倾听群众呼声，虚心接受群众监督，对群众反映强烈的问题，立整立改，防患于未然。对外，一方面主动接受党委、政府以及纪检监察等部门的监督，自觉接受上级机关的监督，认真落实好党风廉政建设的各项目标任务。另一方面广泛接受社会各界的监督，结合正在开展“两学一做”学习教育活动，深入开展大走访活动，深入开展政风行风评议活动，对民主评议政风行风活动中群众提出的意见建议，召开交流办公会专题研究，深入分析，制定整改措施，坚决纠正损害群众利益的行为，将“为民、务实、清廉”的要求内化于心，外化于形，切实落到实处。
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标签：唐县供电,廉政防控,机制
