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农村电气化网讯：8月23日，从江苏省电力公司发布的7月供电所同业对标分析报告中获悉，洪泽县供电公司供电所以74.5分，排在全省72家县区公司中第一名。其中共和供电所、朱坝供电所进入全省前十名，分列全省1079个农村供电所的第四名和第八名。
农村供电所同业对标工作是供电所管理水平和经营效益的直接反映，其内容涵盖供电所安全生产、营销管理和队伍建设，涉及指标14个。为加强管控力度，该公司定期召开同业对标分析会和服务质量考核会，全面查找对标指标的短板，全面总结管理过程中经验教训，全面推行经济奖惩激励机制。农电管控中心紧盯每一项指标，采取每日一通报，洪源农电公司每周召集各供电所所长对弱势指标进行分析研究和说清楚，集思广益制定整治措施。
该公司落实各级人员责任，提高人员责任意识，做到指标任务分解明确到人，责任落实到点到位，循序渐进扭转落后指标。农电管控中心不仅每周对供电所进行现场检查，而且对重要指标进行日监测管控、分析、定措施，及时加强责任人教育培训，对日指标进行通报、分享典型做法。同时，还经常深入供电所进行帮扶指导，对供电所无法解决的落后指标到现场分析和技术指导。各供电所加强了用采系统的运用和跟踪，对用电负荷监测和用采系统数据实行常态化管理，及时掌握季节性生产企业用电特点，及时调整用电负荷分布，集中施工力量加速推进农配网项目进度，把新增电源布点作为应对重超载问题有效良方，治标又治本。
在此基础上，该公司加强与银行的沟通协调，强化电费回收管理，落实电费回收责任制，创新提高供电所卡扣率，促进低段位指标进位。
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