农村电气化网讯:“我们要明确目标、分析形势、理清思路,以争分夺秒的精神状态决战四季度,以战无不胜的坚定信心,确保高质量完成全年目标任务。”10月9日,国网沭阳供电公司总经理景巍巍在大干四季度冲刺全年目标任务动员推进会上向全体员工发出了动员令。
该公司六项重点工作是 :一是强化管理,确保电网安全稳定。要抓好秋季安全大检查,加快迎峰度夏问题整改,切实做好迎峰度冬准备;加大作业现场安全监督力度,实施习惯性违章“零容忍”考核。二是快速推进,完成年度电网建设任务。继续协助特高压工程在我县境内快速推进,加快“一流配电网”建设,坚定不移做好“一月一主题”工作。三是依法治企,进一步规范企业管理。认真梳理各类审计、检查发现的问题,实行问题整改闭环管理,常态开展资金互查工作,确保资金安全。四是加强优质服务,提升营销管理水平。大力开辟便民电费缴费渠道,加快城区自助缴费点建设,加强银行代扣、微信、电e宝等营销服务平台的宣传和推广,进一步提高电子化缴费水平;狠抓线损管理和计量管理,找差距补短板,积极防范电费回收风险。五是做好基础管理,完成经营任务。完成主业、居配、产业、农电、农服物资一体化管控,整合仓储资源,完成标准化建设。六是全面总结今年工作,超前谋划好明年工作。要对照年度工作目标,对各项工作进行全面总结,科学谋划明年工作思路和主要举措,认真分析管理短板和制约瓶颈,提出管理提升的具体方案措施,牢牢把握工作主动权。
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