农村电气化网讯:2月8日,彬县分公司安排召开了2017年春训会。会议由公司党支部书记高小宁支持。
春节长假后,集中召开春训会,就是为了让大家收假收心,为更好地投入到新的工作统一思想、提高认识、明确目标。会议首先是业务管理部门规章制度学习。办公室重申了作风整顿和督察督办方面的制度文件;市场营销部就电费回收和营业差错、营业事故及营业违纪管理进行学习;安监部重点学习各级领导跟班管理规定;其次客服中心和生技部对节日期间的话务和停电情况进行了通报分析;会议第三项,就电网运行和纪律作风分组展开讨论,各组参加讨论人员积极发言,深入讨论,查摆问题,罗列措施。
最后,经理赵永红在会议上做了总结讲话。他强调,2017年我们的工作任务很艰巨,希望大家静下心来,理清思路,正确规划,全员尽力,确保各项工作出成效、见实效。并提出四点意见:一是突出重点,解决问题。二是制定措施,分解任务。三是以人为本,按需施教。四是夯实氛围、强化考核。我们要先从主观上动起来,正视短板和不足,借助春训会的召开,静下心来,理清思路,正确规划,凝聚合力,确保各项工作出成绩、上台阶,争创一个安全生产、心系客户、服务社会的一流配电网企业。
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