农村电气化网讯:2月10日下午,扬州市郊农电公司召开三届三次职代会暨2017年工作会议,来自市郊13个业务所的78名职工代表参加了会议。
会上,该公司负责人作了题为《落实创建要求,打造星级标准;推进团队绩效,深化差异改革》的工作报告。报告总结回顾了2016年市郊农电工作,分析问题与不足,明确2017年农电重点工作任务,以市公司“两会”精神为指引,以“改革攻坚年”活动为主线,动员全体员工积极落实创建要求,全面打造星级供电所;推进团队绩效工资,继续深化差异化改革,稳步促进员工改变观念,提升指标业绩,强化农电综合管理,实现农电新风貌。会议还对《农电公司员工奖惩规定》进行解读,并对2016年涌现出的先进集体与优秀员工进行表彰。
扬州供电公司领导葛超副总经理参加了会议,并作重要指示:一是要认清农电发展大形势。面临售电公司的业务竞争,形势严峻,只有细化服务、延伸服务、做好增值服务,才能树立形象、打造国网品牌,才能立足市场。二是强化基础管理,积极创建五星级供电所。查找短板、分析不足、措施有效,才能提升业绩与同业对标排名。三是推行差异化考核、团队绩效等杠杆作用,促进员工主动作为,加强培训、竞赛、调考,提升素质技能,适应岗位需求。四是廉政教育必须长抓不懈,公司出台《员工奖惩规定》要认真学习领悟,珍惜岗位,严禁触碰廉政“高压线”,确保政治安全。
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