农村电气化网讯:5月2日早晨一上班,江苏如东供电公司农电服务公司组织综合管理人员对全县5个施工队当日早晨上班考勤记录进行了检查,并对2名迟到人员进行了绩效考核。
为进一步加强劳动纪律管理,提高工作效率,该公司念好劳动纪律管理“三字经”:一是“严”考核。进一步细化考核机制,对不执行公司劳动纪律规定、违反劳动纪律人员进行严肃处理;二是“勤”检查。按照公司相关文件要求,不断加大员工考勤检查,采取明察暗访等方式,对员工上班期间是否存在相互串岗和闲谈等情况进行检查,严格考勤统计,并把统计结果在公司网站上进行公示,以作为确定员工奖罚等方面的重要依据;三是“重”教育。积极组织员工学习劳动纪律管理制度,让广大员工都能自觉遵守公司劳动纪律相关规定,真正从思想上认识到遵守劳动纪律的必要性、重要性和紧迫性。
此外,该公司还从劳动纪律入手,通过不定期的劳动纪律抽查、突击检查并给予通报或经济处罚等方式,增强全体员工工作的紧迫感与遵守劳动纪律的自觉性,提高工作效率,营造积极、高效的工作环境,为推动公司各项工作提速、提质、提效,树立良好的企业形象奠定坚实的基础。
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