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农村电气化网讯：“办公桌上的资料要摆放整齐”
“垃圾篓里的垃圾每天要定时清理”
“7S”管理就是要通过细节管理形成良好的工作作风，不断提升员工素养“
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这是4月8日，蓬溪公司党政主要领导携班子成员及职能部门负责人组成”7S“管理督查小组，对公司本部”7S“管理进行突击检查时的一幕。
此次蓬溪公司本部”7S“管理督查涉及11个职能部门，4个专业班组，督查实现360度无死角，督查内容包括每个部门办公场所的环境卫生，物品摆放、定位、空间的合理合规与有效利用等。通过督查，公司大多数职能部门的”7S“管理较好，整洁明亮、座牌、电话、电脑、打印机等办公器材统一定位；资料柜里的资料、书籍摆放整齐、一目了然；空调、桌面、门框、窗户等一层不染；员工有精气神、工作秩序井然。对于”7S“管理较差的部门，督查组现场批评指正。并将检查出来的问题进行汇总梳理，形成问题清单，挂网通报，严格考核责任部门。
在督查计量班”7S“管理后，督查组领导听取了班组建设和各项工作推进情况汇报，详细询问了台区线损指标监控、营销数据采集、电能计量装置校验等工作推进情况，对计量班如何开展台区线损治理帮扶，指导用电信息采集系统运行维护、强化班组员工劳动纪律和组织纪律方面进行强调。
据悉，为全面加强和改进新形势下干部职工的工作作风，着力解决在思想作风、工作作风等方面存在的慵、懒、散、浮、拖等突出问题，增强执行力，切实转变工作作风，近期，蓬溪公司印发了《关于加强作风建设专项行动方案》的通知，按照通知要求，将集中整治各单位劳动纪律和工作纪律、派工单执行以及”7S“管理方面存在的薄弱环节。
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标签：蓬溪供电,7S管理,作风建设
