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农村电气化网讯：近年来，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司针对人员少、任务重、力量薄弱、新老更替慢的情况，积极探索实施“五子育人法”，不断锤炼青年干部员工，锻造供电“新军”。
一、送梯子，强化培训提素养。为尽快把青年干部员工培养成事业发展需要和岗位能力相适的供电新军，唐县供电公司结合“两学一做”、“主题党日”活动，不定期组织年轻干部员工到红色教育基地，让广大年轻干部员工在“听、看、读、行、游”中不断强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。开展“一对一”结对帮扶和“以业代训”、“以师带徒”活动，通过传、帮、带，提升年轻干部员工的业务能力与水平，鼓励年轻干部员工做先进企业文化的缔造者、传播者和践行者，把“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计精神内化于心、外化于行。
二、压担子，实践磨炼增能力。坚持高标准、严要求、勤考核、重实绩，让年轻干部员工在不同岗位、不同业务之间得到很好的磨炼。根据每个年轻干部员工专业技术特长，让部分年轻干部员工在从事供电业务的同时，也承担一些党建、普法、文明创建、工青妇等工作任务，实现一专多能，身担数任。每年要求每个参与项目的年轻人必须完成一篇数据分析报告、一篇高质量的调研报告或建议、一篇省市公司以上采用信息、一篇身边人物典型事迹材料、一篇参与项目工作的心得体会。
三、搭台子，多方展示塑信心。千方百计为青年干部员工提供学习、交流和展示的舞台，让年轻干部员工有归属感、优越感和自豪感。积极争取交叉项目工作，让年轻同志都有一次出外参加项目实践学习的机会，在干中学，在学中练，在练中悟。鼓励年轻干部员工走上讲台授课、走向社会，在更大空间、更大舞台宣传供电工作、讴歌供电典型人物、展现供电企业的形象，让年轻干部员工走向社会看供电，在比中找差距，在比中找定位，在比中增实力，在比中提振信心。
四、给位子，政治关怀给荣耀。在年轻干部员工培养上狠下功夫、下足功夫，积极搭建青年活动阵地。利用团组织阵地，开展了植树造林、清捡垃圾、演讲比赛、爱心捐助、知识竞赛等活动；积极鼓励年轻干部员工积极向党组织靠拢，大胆培养，为每个入党积极分子实行“一对一”帮扶辅导，坚定理想信念，确保平稳前行；适时选树青年“标杆”，充分挖掘身边的典型人物事迹，在年轻干部员工中树立“学有标杆，行有目标，勇当模范”的导向，营造了积极向上、健康和谐的工作环境。
五、找路子，事业留人情拴心。倡导“愉快工作，快乐生活”的理念和“人民电业为人民”职业荣光。在电网建设项目等重大任务中让新进员工挑重担冲在前，争当攻关尖兵，在实践锻炼中收获自信和责任，让新进员工在成长进步中升华认同和责任。在日常生活中不定期组织开展青年干部员工座谈会，及时掌握干部员工的思想脉搏和心理状态，帮助排除思想上的障碍和工作生活中的难题，解除后顾之忧，营造了和谐、和睦、和乐的氛围，让大家都充分享受到工作的充实、同事之间的真诚、气氛的和乐共融，进而升华成对岗位的敬爱、对单位的热爱、对事业的挚爱。
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