凤翔供电分公司迅速贯彻落实董事长在宝鸡调研时的讲话精神

　　农村电气化网讯：宝鸡分公司关于《集团公司党委书记、董事长邹满绪同志在宝鸡调研汇报会上的讲话》印发之后，凤翔分公司在第一时间组织召开专题会议，学习传达讲话精神，对照问题寻找差距，结合实际拟定措施，全力以赴追赶超越，确保“发挥5个作用”的要求快速高效落实。

　　会上，公司经理刘少平在全文学习讲话精神的基础上，分别从安全管理、电网建设、配网运行、财务经营、市场开拓、户表改造、供电服务、管理创新等方面做了横向、纵向对比分析，指出了工作中存在的问题和短板，并对照省市公司要求和兄弟单位先进经验做了根源剖析，提出了追赶超越措施。

　　刘少平指出，目前随着新形势、新政策、新市场的变化，公司发展面临着外部环境和内部管理两个方面的问题：外部环境方面，环保压力持续增大，电量结构矛盾突出、营商环境持续优化，“获得电力”服务水平亟待提升，履行国企责任、扶贫攻坚任务艰巨；内部管理方面，部分员工的工作态度和能力难以适应电力体制改革的深化推进；安全管理工作任重而道远，安全生产形势仍然不容乐观，职工安全生产意识还需进一步强化；职工综合素质有待提升，营销精细化管理还有差距。

　　按照集团公司党委书记、董事长邹满绪在宝鸡调研汇报会上的讲话要求，刘少平对公司工作提出了四点要求：一是扎实落实集团公司、市公司工作部署和《讲话》精神，凝心聚力，真抓实干，再续高质量发展的新篇章；二是要鼓足“敢于争先”的勇气，增强“能为率先”的信心，乘势追赶，努力超越，开创高质量发展的新局面；三是以钉钉子的精神把每项工作往深往实里做，一步一个脚印推动各项工作出成绩、出经验、出成效，创造出高质量发展的新业绩；四是“发挥五个作用”，不忘初心，牢记使命，敢于担当履职，勇于破题解难，塑造高质量发展的新形象。

　　公司领导班子成员、各部室主任及专责共32人参加了会议。

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