农村电气化网讯:集团公司二届三次职代会暨2020 年工作会召开之后,1月13日上午,凤翔分公司第一时间组织部室负责人和工作专责全文学习会议精神,阐释解读《报告》及“四个意见”关键内容,精准谋划工作发展要略,确保2020年工作高起点开局。
学习过程中,公司领导重点解读了邹满绪董事长《聚力提质增效 加快转型升级 坚定不移迈出高质量发展新步伐》工作报告中的关键字词,以及党的建设、创新工作、战略转型月组织优化、人才队伍建设等“四个意见”出台的背景、目的、主要内容和实施路径等,要求全体干部职工要充分理解“135”发展战略的深刻内涵,积极寻求破解发展的工作途径和方法,做到同向同力、步调一致,抓早动快,立行立干,着力解决运行中存在的突出问题,确保圆满完成全年工作任务。
结合公司实际,凤翔分公司迅速制定六项重点工作:一是强化主体责任落实,坚守好安全生产“主阵地”;二是优化电网结构布局,开启电网发展“新篇章”;三是全面落实发展战略,创新思路应对“大环境”;四是履职尽责勇作为,当好服务经济“先行官”;五是光谱文化示范引领,实施文化强企“大战略”;六是党建引领和谐发展,高奏旗帜领航“主旋律”。
面对充满机遇与挑战的2020年,凤翔分公司有信心在集团公司的坚强领导下,坚持稳中求进总基调,直面经济发展新常态,抢抓转型升级新机遇,以“大谋划、大布局、大作为”的勇气和魄力为公司实现高质量发展作出积极贡献。
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