农村电气化网讯:为切实做好输配电成本总额控制,保障直接生产性支出,进一步压缩各类非直接生产性开支,落实全面预算管理规定,近日,彬州市供电分公司2020年全年预算指标精准下达至每个项目、每个部门。
该公司此次预算指标分解工作仅仅围绕2020年企业经营业绩目标责任书、《企业会计准则》以及相关财政、税收政策和公司2019年预算执行情况。按照严肃认真、开源节流、精细管理的原则,遵循“上下结合”的程序,根据岗位职责,谁主管谁负责宗旨,贯彻横向到边,纵向到底,易于操作,便于考核的要求。明确了分解范围、分解项目和个人预算。
预算做得好,关键在执行。该公司还配套制定了预算执行保证措施。包括细化预算流程,强化预算分解下达,提高预算管理质量,促进经营绩效提升。严格控制预算外支出,原则上不允许发生未列入2020年预算费用的项目。强化工程财务管理,真实及时反映工程及固定资产相关信息。加强成本管理,保证经营业绩增长等措施。财务经营部按月通报各部门预算的执行情况,确保公司年度预算的顺利实现。
据介绍,该公司财务部门还将设专人全程参与工程经营管理的各个环节,加强与工程管理部门的沟通,相互协调,共同解决在工程管理与核算中存在的问题,及时准确的核算工程成本,加快工程结算及工程财务决算、转固进度。
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