泗阳供电公司“五深化”聚焦省公司“五个如何”大讨论

　　农村电气化网讯：3月12日，泗阳公司召开贯彻落实省公司会议精神与全年财务预算工作布置会，就认真落实省公司董事长肖世杰提出的认真思考“如何增加营收、如何挖潜增效、如何有效投资、如何盘活资源、如何杜绝浪费”等“五个如何”工作要求。公司总经理李江成、党委书记仝思太要求全系统干部员工，结合当前疫情防控与企业复工复产供电保障等重点工作，以“五深化”聚焦省公司“五个如何”大讨论，为构建现代企业综合服务运行新机制贡献力量。

　　泗阳公司“五深化”的主要内容：一是以抓落实、抓防范、抓提升当前疫情防控举措有效落实为启动工作开展的新引擎，统筹兼顾，精准施策，不断深化全员疫情防控的主动意识、配合意识、执行意识，为全力以赴打好疫情防控人民战争、阻击战、总体战提供坚强的组织保障；

　　二是以全方位、全过程、全时段积极主动助力全县企业复工复产供电保障为首要任务，凝心聚力，锐意进取，不断深化服务提质转型、优化电力营商环境工作新要求，全面执行国家发改委阶段性降低企业用电成本的通知以及网省公司供电与员工服务“两个十条”标准要求，为确保各项利企惠企政策不折不扣落实到位提供服务支撑；

　　三是以当排头、做示范、争标杆为新时期企业创新发展战略目标的新动能，脚踏实地，务实创新，不断深化网省市公司2020年各项决策部署的学习、落实与创新实践经验，科学推动新能源发展、清洁能源替代和新农村电网升级改造等发展新思路的落实落地，为全面实施新时代发展战略的开局之年奠定基础；

　　四是以新时代江苏电网和企业发展面临的新形势、新任务、新要求为推动县域电网加快发展的新潜能，奋发有为，务实创新，不断深化推动公司本质安全的更高质量、更有效率、更可持续发展的新动力，为新时代泗阳能源电力安全发展谱写新篇章打牢基础，促进公司本质安全规章制度的修编、流程管控、规范操作和管理闭环的提高，为全面提升本质安全管理的针对性、实效性和前瞻性提供保障；

　　五是以推动公司新时期党建创新发展的理论创新、实践创新、服务创新为构建企业党建服务发展战略目标新导向，创新实践，主动作为，不断深化坚持党建领航、打造智能电网、推动能源变革、持续创新实践发展战略落地生根，积极稳妥推动企业能源服务体系与党建创新管理体系的融合发展，以国网公司新时期发展战略引领企业党建实践创新功能，让企业新年的美好蓝图变为工作绩效的生动实践。

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来源：中国农村电气化网