农村电气化网讯:(通讯员 康武祥)为加速推进第四季度工作高效落地,确保全年重点工作任务圆满“收官”,近日,凤翔分公司组织召开全年重点工作推进会,直面问题短板,议定措施方案,全面打响“冲刺保目标”攻坚战。
一是要牢固树立指标意识,对前10个月重要指标完成情况进行研究,全面、细致地查找工作中存在的问题和不足,深刻分析存在的深层次原因,制定改进措施,紧紧围绕改进指标去想办法、找对策、闯难关,切实履行工作职能,确保各项目标任务有效落实。
二是要认真分析面临的形势和任务,将冲刺指标作为当前重中之重的工作,认真对照工作台账,细致把脉目标进度,合理安排第四季度工作,并加紧工作进度和节奏,以有效措施保障全年任务圆满完成。
三是进入秋、冬季节要全面加强安全管控,加大施工现场安全检查力度,督导各项安全措施执行到位、落实到位,夯实安全基础,为公司持续稳定发展做好安全保障。
四是要加强“光谱”文化的落地生根,推动“光谱”文化宣讲进基层,将“光谱”文化运用到公司发展的各个领域,使“为人民,供好电”的企业使命内化于心、外化于行,为推动公司高质量发展凝聚精神文化力量。
会上,公司党支部书记、纪检监察组组长刘建峰表示,从10月分开始,公司纪检组将充分发挥纪检监察的“利剑”作用,延伸工作面,拓展监督线,以“嵌入式”监察方式强化执纪问责和监督问效,为各项工作高速高效推进提供坚强保障。
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