农村电气化网讯:针对前三季度重点工作任务实施过程中暴露出来的问题,近日,资源公司召开了重点工作任务推进会,客观分析问题根源,拟定追赶超越措施。
会上,公司各部门、分公司(中心)对照全年工作任务对10月份各项考核指标、重点任务、完成情况进行了汇报,客观分析了工作中存在的问题、差距和不足,理清了影响和制约重点工作推进实施的内外部因素,逐项提出了具体落实措施。各分管领导对各部门承担的重点工作任务完成情况做了点评,并就下一步重点工作计划进行了要求和规范。
会议要求,各部门、各单位要进一步增强紧迫感,全力奋战四季度。针对后两个月繁重的工作任务,全体人员要进一步认清形势、重视差距、集思广益、多措并举、追赶超越,通过完善内部管理机制、加强工作执行力、营造合围攻坚氛围等多种途径和办法关联互动、“跳起摘桃”,千方百计确保各项工作按质、按量、按时顺利完成。
会议强调,各部门、各单位要认真对照年初任务目标,对重点工作再梳理再细化,对照问题找原因,对照原因定措施,对照措施定责任。要强化形势研判,主动作为、主动担当,积极应对困难挑战,进一步发扬“说了算、定了干,言必行、行必果”的实干作风,重实际、鼓实劲、求实效,按照急事急办、特事特办、难事巧办和好事快办的要求,扎扎实实做事,认认真真服务,努力提高办事效率;要按照督办工作要求和时限,落实督办责任制,每周对各督办事项进行检查,确保高质量高水平地完成全年目标任务。
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