凤翔供电分公司召开年度任务落实推进会精心布局“收官之役”

　　农村电气化网讯：11月24日，凤翔分公司召开年度目标任务落实推进会，对县公司2020年各项工作任务完成情况及存在的问题进行了再分析、再审议，对完成全年各项目标任务的具体措施进行了再细化、再部署，为推进全年各项工作圆满收官夯实了基础。

　　会上，公司经理刘少平对市公司年度目标任务完成情况推进会精神进行了传达，公司各部室分别对今年主要指标、成本费用、网改及户表工程、重点工作任务完成情况及存在的“掣肘”问题进行了分析讨论，理清和剖析了问题存在的根源，明晰了责任部门和责任人，限定了工作完成时限和达到的效果。要求各部室在接下来的一个多月里，增强迎难而上、开拓创新的责任感和主动性，坚持问题导向，上下联动，相互配合，强化措施，凝心聚力，攻坚克难，确保前期进展滞后的工作能够迎头赶超，努力实现新的突破和新的发展。各项工作的归口主管领导和管理部门要发挥好牵头组织作用，及时分析解决工作中的重点、难点、热点问题，对事关公司层面的重要工作，要统一策划，严格把关，确保效果。

　　最后，刘少平对近期工作提出了五点要求：一是要继续强化安全管理工作，坚持安全生产一刻不能放松的理念，提前预判，关口前移，实现安全管理水平的新提升。二是要加快电网建设步伐，搞好设备运行维护，各部门要统筹安排，协调联动，加强沟通和协调，不拖拉、不掣肘，确保如期完成。三是要强化经营管理，实现增供扩销，打牢基础、协同配合、提升水平，以经济效益为中心加大增供扩销力度。四是要进一步做好优质服务工作，从提高员工素质入手，加强营业窗口建设，规范抢修人员服务行为，不断提升客户满意度。五是注重强调各站所的协作配合，促进日常沟通、信息共享、全方位监督，努力形成一体化全方位的工作机制，着力打好“收官之役”。（通讯员 张健 康武祥）

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