农村电气化网讯:为进一步明晰集团公司创新驱动发展方向和重点工作任务,加快公司新技术应用和科技创新成果转化,近日,凤翔分公司召开了2021年度管理创新工作启动会,领导班子成员和创新工作室骨干参加了会议。会议由公司经理刘少平主持。
会上,再次重温学习了邹满绪董事长在集团公司首届创新成果展上的讲话,创新工作室骨干成员对标对标兄弟单位在管理创新工作中取得的经验和成果,深入开展了问题查找和短板分析,并就2021年创新项目的立项及实施提出了新的设想和打算。
公司经理刘少平对2021年管理创新工作提出了三点要求:一是要紧紧围绕生产管理过程中遇到的重点、难点问题,积极开展科技攻关和创新活动,成立创新攻关小组,以技术革新推动管理创新;二是建立常态管理机制,发挥工作室人才培养的平台作用,通过技能竞赛等多种形式,培养更多技能人才,创造更多优秀成果,努力实现数量、质量“双提升”;三是创新工作室全体人员要主动作为,加强选题把关,创新实践应用,在摸索中不断进取,努力使创新成果尽快转换成生产力,为公司高质量发展注入强劲动力。
会后,该公司创新工作室骨干一致表示,作为陕西地电青年一代,自己将以此次部署会议为新起点,明责任、勇担当,以更加积极的态度和强烈的责任感,全过程、全方位开展技术创新、管理创新活动,为集团公司“135”发展战略落实落地贡献自己的绵薄之力。(通讯员 康武祥)
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