国网周宁县供电公司：推进内模市场建设 激发供电所内生动力

　　农村电气化网讯：（通讯员 陈松金 陈一平） “恭喜小陈，你在9月绩效评定表中内部模拟市场专项绩效积分达到了120分，名列班组第一，与所里其他员工相比多挣了425元。”这是国网周宁县供电公司七步镇供电所深化推进内模市场建设，激发供电所内生动力的一个显着成效。

　　今年以来，该公司七步镇供电所根据内部模拟市场建设要求，不断实时调整指标管理、工分薪酬应用，进一步加大员工劳动价值贡献量化考评与投入产出、效益效率挂钩，打破传统的“大锅饭”模式，有效激发员工内生动力。

　　据了解，自该公司内模市场建设全面深化以来，七步镇供电所转变了原来只要求线损指标合格的观念，对电费回收率、0.4千伏线损管理效益、反窃查违、用户平均停电时间、异常台区整治率、资产报废成新率等业务指标制定提升目标，2021年以来依次取得6次线损“国网百强供电所”称号，全区供电所“一张表”16项指标综合排名2次获得了全市排名第一。此外，9月份该所重点对内模关键性指标在工分上的应用进行自查整改，全面完成所内工分库二次迭代更新，共制定75条工分条款，其中内模工分45条，内模工分分值应用率（内模工分/总工分）35%以上。

　　据悉，内部模拟市场的开展，很大程度上激发了该公司员工争先进位的工作热情，提高了员工的积极主动性，对促进公司管理水平及业绩排名整体提升起到了积极作用。 

来源：农村电气化信息网