深圳供电局率先建立“八有”机制 解决员工“急难愁盼”

　　南网报讯 自党史学习教育开展以来，深圳供电局扎实推进“我为群众办实事”实践活动，将用心用情用力解决基层的困难事、员工的烦心事作为重点任务，不断提高员工的获得感、幸福感、安全感。近日，该局出台《公司经常性思想政治工作指引》，聚焦将解决思想问题与解决实际问题相结合，创造性地提出“八有”经常性思想政治工作体系，做到思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压。

　　深圳是改革开放的前沿，又是意识形态斗争的前沿。深圳供电局认真学习中共中央《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》相关要求，承接南方电网公司关于开展思想政治工作的各项要求，推出经常性思想政治工作特色举措，在网内率先建立经常性思想政治工作“八有”机制，即思想有人引导、压力有人疏导、生活有人温暖、困难有人帮扶、工作有人谋划、需求有人回应、后勤有人保障、安全有人维护。

　　据介绍，该工作指引规定了各党组织以及相关部门的工作职责，明确“谁来做”的问题。横向覆盖各相关职能部门和单位，集结该局党建、群团、行政、后勤和各业务线的力量；纵向从公司组织架构的最小“细胞”入手，压实各党组织责任，特别抓好用好最接近一线员工的党小组长（直线经理）群体，压实其畅通经常性思想政治工作的“毛细血管”的职责，提升成为员工合作伙伴、辅导员、记录员和诊断专家的能力与水平，指引通过实施36项举措将思想政治工作做在一线。

　　该局还同步建立矛盾纠纷化解长效机制，明确“三不出一不上交”（小事不出班站，大事不出区局，难事不出公司，矛盾不上交）目标，把矛盾纠纷化解在苗头、化解在基层。

　　此外，该工作指引继承发扬新时代“枫桥经验”，聚焦将解决思想问题与解决实际问题相结合，把显性教育与隐性教育、解决思想问题与解决实际问题、广泛覆盖与分类指导结合起来，把思想政治工作同生产经营管理、人力资源开发、企业精神培育、企业文化建设等工作结合起来，着眼于公司员工的“急难愁盼”问题，因地、因人、因事、因时制宜开展有针对性的帮扶和帮助。 （熊威翔 张涵）

来源：南方电网报