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盐城东台供电:以“三清理 两提高”消减积压物资

作者:吴文  2022-02-21

   农村电气化网讯:(通讯员 吴文)盐城东台供电公司物资供应分中心围绕“三清理 两提高”工作目标,积极协同物资供应,按照“谁产生,谁负责”的原则,开展清仓利库,消减积压物资,推进工程积压物资消减进度,全口径物资周转率在全省县级供电公司系统保持着领先,自去年以来,一直实现积压物资清零,积压消减率100%。

  “三清理 两提高”即清理在建工程、清理工程物资、清理工程往来款,5和提高暂估转资效率、提高竣工决算效率。此专项工作是落实提质增效要求、夯实有效资产的主要任务,涉及供电工程管理全过程、多环节,可以突出提质增效和精益管理,深入挖掘存量资源使用价值。

  东台供电公司物资供应分中心主动消减抓常态,先消积、后降存,主动消减常态化。,建立问题清单,明确时间节点,建立竣工决算转资问题销号机制,库存物资按“随到随领”“先进先出”原则管控,加强工程入账、结算等事项沟通,促进基建项目全过程管控。

  东台供电公司物资供应分中心主抓审核抓落实,先利库、后供应,在计划申报过程中严格控制非优选物料使用,推动优选物料和优质设备应用,建立物资需求提报与实际使用偏差考评机制,严格依据“先利库,后供应”的原则制定物资供应计划,从源头上降低工程物资结余。

  东台供电公司物资供应分中心主在把关抓退库,先沟通、后联动,针对工程项目从竣工结算到决算转资链条多、时间长的情况,明确业务归口,定期对照合同进行排查清理,确保农民工工资及民营、中小微企业账款“零拖欠”,确保暂估转资及竣工决算的及时性。

  盐城东台供电公司物资供应分中心,踏踏实实做好“三清理 两提高”工作,进一步优化结余物资退库管理流程,加强现场验收盘点环节结余物资核对,确保超库龄物资尽快再次利用,确保工程结余物资“应退尽退”,从而最大程度避免积压物资的产生。

来源:农村电气化信息网

标签:盐城东台供电,三清理,两提高,积压物资

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