毕节威宁供电局强化行权管理 推动企业治理合规合矩

　　农村电气化信息网讯：（通讯员 王绪竹  罗雪）今年以来，南方电网贵州毕节威宁供电局积极推进治理示范企业创建活动，在制度约束、责任落实、行权规范等方面深入探索，在摸索前进中不断推进企业合规管理，提升县级供电企业治理的合规意识，以实际行动助推国企改革三年行动顺利收官。

　　“制度式”谋篇布局

　　常言道：“没有规矩，不成方圆”，为了让企业治理有一套完整的治理体系作为根本遵循，毕节威宁供电局紧紧依托贵州电网公司治理文件，根据《贵州电网公司治理示范企业创建活动工作方案（2022年版）》相关要求，积极响应，从治理文件完整性、及时性、规范性、治理文件和管理制度关联性等“四性”上下功夫，确保制度体系顺利推进。按照《不同治理结构公司治理文件编制任务进度安排》及公司治理企业示范创建相关要求，完善梳理各项制度，完成“三重一大”、党委会、总经理办公会等治理主体权责清单本地化权责修编。同时，明确了“三重一大”事项决策内容，规范决策程序，梳理本单位“三重一大”决策评估工作方案，并建立执行监督和后评估机制。通过系列制度的修编，形成一套完成的治理制度体系，为推进公司治理提供坚强的制度保障。

　　“清单式”划清行权方式

　　为了促进党委和经理层行权方式的合规性、合法性，毕节威宁供电局组织根据岗位分工差异，修编细化党委会及总经理办公会决策事项权责清单，明确党委会研究决定事项29项和前置研究事项24项，明确总经理办公会审议决定事项16项，为进一步推动治理创建向基层延伸，该局还组织局党委下属29个党支部分类结合实际完善党支部委员会和党员大会议事决策清单，并按清单落实党支部议事决策要求。通过“清单化”进一步划清行权主体责任和让制度与清单高度关联的方式，确保行权方式严格依据清单，依据制度，真正做到清单之外无权利，让公司治理合规合法。同时，根据贵州电网公司治理示范企业创建活动工作方案，梳理本单位创建治理示范企业工作推进计划表，“量化”治理示范企业创建活动工作，按时逐项开展，确保按期达到公司治理创建“质”的目标要求。

　　“古器合尺度，法物应规矩”，在进一步规范公司治理的进程中，毕节威宁供电局将聚焦实际，动态更新制度体系，同时，强化制度执行和行权方式的“反问式”自纠自改，在改进和探索中不断规范公司治理，力争经营治理合法合规。

来源：农村电气化信息网