沭阳供电公司：找差距挖潜力冲刺全年目标

　　农村电气化信息网讯：（通讯员　孙爱功 仲莹莹）“业扩报装上还有哪些环节需要提速？工单处理是否真的把客户反映的问题和需求落实到位？线损指标当前在全省兄弟单位中处于哪个梯次？电能表故障处理客户满意度如何......”10月10日，国网沭阳县供电公司营销部对各个专业工作管理进行了深入分析和总结，找准劣势，保持优势，发力冲刺四季度，确保高质量完成全年目标任务。

　　当前，距离年底还有近80余天，如何保障落后指标在四季度弯道超车，需要各部门、各专业坚持问题导向，深入剖析指标落后根子上的原因，理清工作思路，制定针对性措施，在安全、党建、服务、关键业绩指标、专业考核等工作一以贯之抓好落实，追根溯源，深刻反思，拿出切实可行的提升措施，实现专项的提升，并积极提炼发表典型经验和特色做法。

　　为此，该公司要求各级各层在四季度工作中要坚定比学赶超争第一的信心，在这个关键时期，将始终坚持以指标管理为重点和主线，咬定目标、坚定信心、狠抓落实，不断提升管理水平和指标排名。要提前进入冲刺状态，坚持“不等、不靠、不松、不散、不乱”工作总基调，按照“计划不调、任务不减、目标不变”的总体要求，抓“稳”、抓“细”、抓“紧”年底的各项重点工作，以冲锋冲刺的冲天干劲、决战决胜的坚定决心，奋力冲刺年度业绩考核A级目标任务。

　　该公司人资部负责人表示，我们将进一步加强员工绩效管理，压紧压实考核责任，制定强有力的约束和激励制度，提高全员对业绩考核工作的重视程度，以有力有效的举措推进协同配合，扎扎实实、持之以恒地做好补短板、强弱项工作，共同推动业绩考核在四季度和年度持续提升。

　　同时，该公司纪委还将通过业绩考核为各级管理人员建档“画像”，对指标后进、提升不明显的部门、单位主要负责人开展约谈，激励各级负责人要扛起业绩第一责任，拿出破釜沉舟的勇气和决心，敢于动真碰硬，敢于攻坚克难，助力各项工作提质增效。 

来源：农村电气化信息网