农村电气化信息网讯:(通讯员 王亚刚)11月29日,邓州市供电公司组织稽查专业工作人员利用营销业务系统和采集监控系统对超容量用电及私自启用封存受电设备等情况开展在线监控分析。这是该公司结合新形势营销稽查工作要求,采取提前预警、跟踪督办、闭环管理逐步提升营销稽查水平的一幕。
今年以来,该公司通过“线上+线下”模式,强化“专业+稽查”管理,与计量、电价电费及反窃电专业联合,开展计量及电价电费专项整治工作,持续夯实营销基础管理工作成效,提高电价执行和用电秩序的准确性和规范性。一是各专业通过稽查主题疑似异常数据、系统数据核查及普查异常数据综合分析。二是对筛查出的异常用户,如“电价执行”“电费计收”“非光伏用户存在反向有功示数”等疑似“跑冒滴漏”问题进行现场核实并及时整改。三是优化闭环管控,落实长效机制。建立稽查质量监控全流程负责制,持续巩固提升营销稽查工作质量。常态化开展“一月一会商”,检视管理弱项;明确问题整改“一类一策略”,扫除营销工作的管理盲点。四是聚焦能力建设,形成专业队伍。组建营销稽查柔性队伍,协同推进营销稽查管理水平。由计量、电价电费、业扩等方面的业务骨干组成专业团队,着重对计量管理及电价政策落地情况等进行风险排查,强化现场核查整治工作。五是该公司纪委办公室还加强对用电稽查工作的管理和监督,不定期组织明察暗访,对发现的违反行风和优质服务规定的人员,按有关规定严肃处理,进一步增强客户用电获得感、满意度。
营销专业加强与纪检专业协同互动,联合开展现场稽查、专业诊断分析,建立纪检、营销全业务、全流程、全环节一体化的稽查新模式,全面发挥营销稽查向上支撑决策、横向协同联动、向下监督指导的作用,推动营销专业精益化管理水平不断提升。截止11月20日,累计完成计量及电价电费计收方面稽查成效62.32万元;处理窃电30户,追补电量27.83万千瓦时,追补电费及违约使用电费67.05万元,共计挽回经济损失129.37万元。
下一步,该公司将紧紧围绕量价费损、反窃查违等关键经营指标,做好风险防控,确保问题前端源头治理,提高营销业务自查自愈能力,夯实营销管理基础,持续助力公司提质增效。
标签:邓州供电,专业,稽查,提质增效