5月13日,国网冀北廊坊供电公司输电集中监控班通过在线监测发现,220千伏孝张Ⅰ线通道内出现吊车施工安全隐患。值班员立刻使用冀北输电全景监控平台一键派发智能工单,全电压运检班人员仅用15分钟便到场完成处置,整个流程处置效率较以往提升30%以上。
今年年初,作为国家电网公司首批基层劳动组织优化试点单位,国网廊坊供电公司全面实施输电业务劳动组织优化,组建输电集中监控班作为全景监控指挥中枢,依托“可视化装置+在线监测+无人机巡检”立体感知网络,实现设备状态全自动感知与智能研判。该公司将各类安全隐患统一纳入派单池,实现“隐患识别—智能派单—现场处置—验收追溯”全流程闭环。该公司整合原超高压运检业务,按区域组建7个全电压运检班,统一承担35千伏至500千伏线路运维检修,推动人员、装备跨电压等级灵活调配;升级岗位管理体系,将“运检工”更名为“运检工程师”,赋予一定技术管理权责。10余名运维人员转岗至带电作业等核心岗位,将无人机操作、数据分析研判纳入必备技能,配套差异化绩效考核,推动一线工人队伍向能干、会管的工程师队伍转型。
劳动组织优化实施以来,国网廊坊供电公司输电运检质效得到明显提升,全口径线路数据利用率从不足20%提升至70%,实现设备状态从“被动响应”向“主动预判”转变;工单闭环超时率降低30%以上,隐患处置响应时间压缩近一半,构建起低成本、高效率的运维新模式。
标签:冀北廊坊,输电业务,劳动组织优化