广西电网启动“基建百日安全”专项行动

　　 “在2014年最后100天里，公司各单位要突出抓好基建人身风险管控，坚守安全底线，防止触碰红线，杜绝人身伤亡事故发生，实现基建平安100天。” 9月5日，广西电网公司在南宁召开2014年 “基建百日安全”专项行动启动视频会，公司副总经理吴小辰在会上强调。

　　会议通报了2014年上半年基建承包商评价情况，并对2014年“基建百日安全”专项行动方案进行宣贯。

　　吴小辰在讲话中强调，各单位要加强规范管理，始终把安全放在首要位置，要有确保基建安全的 “大局意识”，以“忧患意识”系统反思基建安全管理，进一步提高安全管理水平。一是要以创先为先导，提高安全“问题意识”，加强安全目标和责任制管理。各单位必须按照“谁主管、谁负责”的原则，落实主要领导负总责，分管领导具体负责的各级安全生产责任制，将安全生产责任逐级传递，查找管理差距，敏锐地发现问题，科学地分析问题，从而有效地解决问题，实现“凡事有人负责、凡事有人管理、凡事有人监督、凡事有据可查”。二是要以精益化管理为方向，加强“规矩意识”，规矩就是基建一体化制度和管理要求，形成良好的“规矩意识”氛围就是遵章守纪受鼓励；不守规矩就要严厉打击，受到通报、约谈、考核等形式处罚。各单位要提升基建工程规范化、精细化管理水平，变粗放型管理为精益化管理，实现建设电网向更智能、高效、可靠、绿色转变。三是要以作风建设为重点，以“实干意识”抓安全，强调责任到位。各级企业管理负责人要以“实干意识”抓安全，注重管理重心下沉，到管理的末梢去。各单位分管领导必须“三个亲自”：即亲自组织制定工作方案、亲自带队检查、亲自落实整改，确保实现基建平安100天。

　　吴小辰指出，目前公司基建工作的重点是抓好“六项管理”（即项目、安全、质量、造价、进度和技术管理），其中安全管理是首要任务。各单位要牢固树立安全就是责任的意识，持续推进安风体系建设，抓现场，将项目管理重心转移到一线。2014年最后100天，公司基建任务仍然繁重，各单位要统筹安排，确保项目现场作业安全，进一步加强工程质量管理，确保安全优质完成全年电网基建任务。

来源：广西电网公司