今年来,国网青海电力培训中心尝试打破固有的培训模式,采取“菜单”、“定制”、培考“分离”、“对症”施培等方式,量身定制课程,针对受训学员遇到的问题和经历的案例实施培训,采取相互答疑、交流研讨等方式帮助学员解决问题和疑惑,从而提升培训效果。
作为国家电网青海省电力公司培训工作具体实施机构,该中心一直致力于围绕服从企业发展、服务基层开展好培训工作。为了提升企业员工队伍综合素质,青海电力培训中心注重发挥归口管理牵头部门与业务实施部门协同作用,充分利用现有资源做到合理调配、动态穿插确保培训项目实施有序,升级完善培训管控平台,实现了培训项目在线督控、数据查询即提即取。实施“三步管理法”改进培训管理,改善培训秩序,不断加强培训管理,稳步提升培训质量。()
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