江苏电力成立督导组 开展班组减负“回头看”

　　为做好班组减负工作总结，评估工作成效，提炼经验做法，分析问题、短板，查漏补缺，进一步巩固、提升减负成果，研究建立班组减负工作长效机制，切实提升班组管理水平。近日，国网江苏电力工会牵头组织开展了班组减负“回头看”工作，成立了减负“回头看”七个督导组，深入基层一线班组督导，彻查彻改，不留死角，确保减负工作取得实效。

　　班组减负“回头看”工作是推进班组管理提升的一项重要举措。此次班组减负“回头看”工作结合2014年班组建设考评工作一并开展，按照《江苏省电力公司关于印发加强班组建设减轻班组负担实施意见的通知》（苏电工〔2014〕660号）总体要求，逐条落实“十加十减”减负措施和60条责任分解明细，对《江苏省电力公司班组减负“回头看”评审细则》逐项打分。通过与一线班组员工座谈交流、看现场、发放调查问卷和统计表的方式进行，掌握第一手资料，共计反馈整改问题11项，实事求是地反映班组减负成效和存在问题。

　　据悉，自今年以来，为贯彻落实《国家电网公司关于加强班组建设减轻班组负担的指导意见》文件精神，公司结合第二批党的群众路线教育实践活动，深入基层班组“把脉问诊”，分析负担根源，制定减负举措，明确了减负“十加十减”具体措施和60条责任分解明细，强调在班组减负方面既要做“加法”，也要做“减法”，要加强班组员工队伍建设，简化管理中的繁琐要求，夯实建设基础，提高工作效率，努力寻找班组减负与精益管理最佳契合点，班组减负工作取得了阶段成效。

来源：中国电力新闻网