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3月25日，国网陕西省电力公司召开安全生产电视电话会，通报该系统近期发生的安全事故，传达国网公司安全生产视频会议精神，深刻吸取其它单位发生的安全事故教训，扎实做好春季检修施工期间安全工作，制定措施，明确目标，部署重点工作，确保安全生产稳定。该公司有关领导，本部相关部门负责人在主会场参加会议，各基层单位班子成员在分会场参加会议。
会议强调，近期春季检修施工已全面铺开，现场工作量大、点多、面广，作业队伍人多、结构复杂，作业环境不可预见的变数较多，安全风险高，现场管理违章、行为违章依然突出，为此，强调六点要求：
一是要严格落实各级安全生产责任制，各级领导干部和专业部门必须严格履行“管业务必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，严格执行公司下发的“安全岗位职责规范、领导干部联系基层制度和开展春季安全大检查工作通知”要求，杜绝责任盲区，严抓严管，落实“三个百分之百”的要求，全身心投入到安全生产工作中。春检期间，各单位要严格执行公司领导干部到岗到位制度，抓大不放小，逐项明确现场安全管理第一责任人，切实落实工作负责人现场组织和监护职责，坚持逐级负责、逐级问责，加大安全考核、责任追究和“问题问责”的力度，实现安全责任、压力层层传递，全面掌控现场作业风险。春检期间，凡节假日有现场工作的，各单位主管领导必须带班，有6级及以上电网风险的操作，各级调控中心的领导必须带班协调。确保现场安全可控、在控、能控。
二是要严格春检计划刚性管控，公司今年对各单位春季检修计划经多次协调确定下发，各单位必须严格停电计划刚性管控，坚决做到未上月度停电计划的项目原则上不安排，未上周计划的停电项目坚决不安排，严禁临时议动。各单位严格执行安全生产月、周、日例会制度，要严格日控工作计划的审核，日控计划上务必明确到位干部、现场危险点和控制措施，领导干部和管理人员必须做到心中有数，对于紧急消缺工作更要高度敏感，切实加强风险性评估与管控。同时，公司要对各单位检修计划执行情况进行严格考核。
三是要加强检修施工作业现场安全风险管控，各级生产人员必须认真做好开工前准备，严格作业现场勘查制度，提前做好方案制定、工器具准备、物料到货、人力安排、用户和外围环境协调等工作，并结合实际编制作业卡和危险点预控措施，把危险点控制和质量控制措施落实到具体作业环节及标准化流程中。要严把倒闸操作关，严格倒闸操作全过程录音制，严格“两票”管理，做好每一次安全交底和技术交底，确保每一位作业人员对作业范围、作业程序、危险源、防范措施“四清楚”。要加强防误闭锁管理，严禁随意解锁等严重违章行为，严格接地线、个人保安线的管理。强化到位干部、工作票签发人、工作负责人、工作许可人等关键人员安全职责，对于个别业务技能和责任心达不到要求的人员，要坚决从关键岗位上撤换下来。各级现场到位的领导干部和管理人员必须“持卡”监督，坚持管理人员与施工人员“同进同出”，要有“宁听骂声、不听哭声”的坚定态度，以“三铁”反“三违”，严肃查处违章行为，确保作业现场安全。
四是要强化电网运行风险管控，各单位要严格执行《国家电网运行风险预警管控工作规范》和《关于切实加强春检期间电网运行风险预警管控的通知》要求，针对每一项计划检修、施工跨越、客户接入等带来的电网运行方式变化，都要开展电网运行风险评估，处理好生产与基建、一次与二次、电网与客户供电的安全协调，全力优化检修施工作业方案、必要时采取集中会战等模式，压缩控制停电时间，调整运行方式，尽可能降低电网风险等级。针对因检修引起的单母、单变、单线运行风险，运检、调度部门要做好应急预案，加强对运行设备的特巡、特护，必要时开展恢复有人值班、蹲守等策略。针对存在失压风险的高危重要用户，要制定供电保障措施。各单位主管领导必须亲自审核六级及以上的电网风险管控措施。各级安监、调控部门要对预警措施的落实情况开展监督、检查、考核，对管控措施落实不到位及引发安全事件的，要严格考核、追究责任。
五是要加强外包队伍管理，新疆“3.17”事故集中反映了外包施工现场安全管理存在的诸多问题，各单位要认真分析，切实吸取教训，要全面加强外包、业务外委队伍的安全管理，严肃分包商资质核查，强化分包队伍管理人员责任。各单位要认真履行外包业务业主的主体责任，规范现场安全措施布置、检查、交底各个环节的管控，落实现场安全监护职责。对外包、设备厂家等各种身份的作业人员，只要进入现场，都必须经过严格的安全教育培训并《安规》考试合格。检修施工现场要从严要求、从严管理，加大对分包队伍安全质量的考核，对于不服从管理、屡教不改的，实行分包队伍“黑名单”制度，坚决予以清除。
六是要严格执行国网公司安全生产奖惩规定，各单位必须严格执行《国家电网公司安全生产奖惩规定》，对各类安全事件、违章现象均要按照“四不放过”的原则认真分析，超前抓、超前管，务必严肃考核，不手软、不含糊。公司“六不发生、三杜绝”安全目标是不可逾越的红线，公司系统反复部署、反复强调、重点防范的安全事件是不可触碰的底线，若同一性质事件再次发生，公司将严厉查处、严肃追责，绝不姑息、绝不迁就。
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