4月16日,国网浙江省电力公司召开卓越绩效评价试点工作推进和培训会,启动卓越绩效评价试点工作。会议要求,强化客户意识,深化体系构建。
据悉,国家电网公司引入卓越绩效评价模式,建立适合公司各专业、各层级,统一的、具有国家电网特色的卓越绩效评价体系,是提升企业软实力和品牌形象的有效途径,也是丰富企业管理工作、搭建企业基础管理平台的有效方法,还是加强依法治企建设应对当前复杂环境的重要手段,最终形成企业管理提升系统全面的长效机制。按照国家电网公司部署,浙江公司作为8家试点单位之一,先行开展对“三集五大”体系运行效果、管理成熟度和绩效卓越度的评价工作。
下阶段,浙江公司将强化企业的客户意识,增强创新能力,追求卓越的经营绩效,提高企业的整体实力。在验证、完善导则和大纲过程中,紧密结合“三集五大”体系高效运转要求、结合国际通用的卓越绩效评价模式、结合卓越管理品牌塑造、结合现有评价工具和数据,深化体系构建。加强组织协调,周密安排部署,确保完成试点评价各阶段工作任务。
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