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6月2日，国网陕西电力召开深化本部建设行动启动大会，动员和部署深化公司本部建设工作，贯彻“三严三实”要求，推进本部机关作风转变，加快建设“战略领先、管理科学、运转高效、开放创新、追求卓越”的一流公司本部。
会议明确了该公司深化本部建设的总体目标：以建设“战略领先、管理科学、运转高效、开放创新、追求卓越”的一流公司本部为目标，以解决本部管理突出问题为着力点，自觉践行“三严三实”要求，进一步增强“五种意识”，提升公司本部的领导力、调控力、带动力，转变干部作风，提升员工素质，始终发挥公司本部在公司系统的示范表率作用，不断提高公司本部的工作标准、工作质量、工作水平，为公司实现“五个新突破、两个新提升”、建设“一强三优”现代公司提供坚强的组织保证。
为扎实推动此项活动，国网陕西电力提出了三点要求：
一是要认清形势，提高认识，增强抓好本部建设的紧迫感和责任感。充分发挥专业职能的统领作用，不断提升能力素质、转变工作作风、增强大局意识，提高服务水平，为推动公司实现“五个新突破、两个新提升”，推进“两个转变”再上新水平做出努力。
二是要牢记职责使命，增强“五种意识”，建设一流公司本部。强化规矩意识，加强理论学习，严明政治纪律，推进依法治企；强化创新意识，推进战略创新、管理创新、技术创新、文化载体创新，推动企业发展；强化责任意识，直面问题，迎难而上，雷厉风行，坚决执行，全面、全员、全方位争先进位，牢记使命，奋发有为；强化服务意识，提升服务能力，改进服务作风，打造服务团队，实现优质服务水平新提升；强化协同意识，强化全局观念，加强内部协同，加强沟通宣传，凝聚发展合力。
三是要率之以正，律之以严，确保本部建设取得新成效。本部建设必须要把讲政治、讲大局放在首位，把树清风、立正气作为重点，把严管理、做表率作为手段，把提素质、增才干作为归宿，在作风建设、能力建设、廉政建设和队伍建设上全面取得新成效，为全公司当好标杆。要弘扬清风正气，严格考核管理，自觉做好表率，注重团结，注重培养关怀，引导员工在服务公司发展中建功立业，实现人生价值，共享发展成果。
据了解，该公司深化本部建设行动分“诊断分析、全面启动”、“落实责任、全面推进”、“总结评价、全面考核”三个阶段，从2015年6月开始至2016年5月结束，时间跨度为一年。该公司深化本部建设以转变作风、增强能力、提高效率为重点，要求本部各部门和全体员工要牢固树立“五种意识”（纪律和规矩意识、创新意识、责任意识、服务意识和协同意识），全面提升“六种能力”（把握大局能力、研究分析能力、协调协作能力、破解难题能力、依法依规执行能力、应急处置能力），着力提高本部管理水平和规范服务水平，打造具有卓越领导力、影响力、执行力的本部。
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