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召开时间：2015年7月10日-11日
参会人员：国家电网公司董事长、党组书记刘振亚，公司董事、总经理、党组成员舒印彪，公司副总经理、党组成员陈月明、杨庆、曹志安、栾军，公司总会计师、党组成员李汝 革，公司党组成员、中央纪委驻公司纪检组组长潘晓军，公司副总经理、党组成员王敏，公司党组成员、工会主席刘广迎出席会议。
会议主题：刘振亚做了题为“坚定信心奋力攻坚全面、优质、高效完成全年任务”的工作报告。
主要任务：认真贯彻党中央、国务院决策部署，落实公司二届六次职代会暨2015年工作会议和二季度工作会议精神，总结上半年工作，安排下半年任务，分析形势，明确目 标，坚定信心，迎难而上，深入推进“两个转变”，确保完成全年各项任务，实现“十二五”发展目标，为经济社会发展作出积极贡献。
【国网江苏省电力公司】
国 网江苏省电力公司认真贯彻国家电网公司年中工作会议精神，将紧紧围绕争当创建“两个一流”排头兵的目标，牢牢把握“依法治企年”活动这条主线，圆满完成 “十二五”规划的任务，科学谋划“十三五”发展，确保全面、优质、高效完成全年任务，率先基本建成“一强三优”现代公司。
坚持双轮驱动 创建“两个一流”
在 公司科学发展战略指引下，国网江苏电力提出了“三步走”发展规划，2015年率先基本建成“一强三优”现代公司，2017年全面建成“一强三优”现代公 司，2020年基本建成“两个一流”。国网江苏电力围绕基本建成“一强三优”现代公司这一目标，从电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀、现代公司5个 维度明确了具体目标任务。下半年，国网江苏电力将在去年全面消除低电压的基础上，全面解决“卡脖子”问题；打造苏州智能电网应用先行区、苏州工业园区智能 电网应用示范区建设，示范区供电可靠率达到99.999%;加快智能电表、用电信息采集系统推进力度，实现全覆盖，确保今年率先基本建成“一强三优”现代 公司。
世界一流电网和国际一流企业是有机统一的整体。世界一流电网是创建国际一流企业的首要任务，国际一流企业是建设世界一流电网的支撑保 障，两者相互促进、协调发展。国网江苏电力将更强化电网和企业的协调发展，同步推进世界一流电网、国际一流企业建设，注重电网硬件基础领先，更注重经营管 理、企业治理、创新能力的领先；加快推进排头兵规划48项重点行动，实现2020年基本建成“两个一流”的目标。
坚持依法治企 深化以德育企
始终坚持依法治企、以德育企，全面提高企业素质和队伍建设，是国网江苏电力持续快速、安全健康发展的重要法宝。任何时候，都必须将依法治企、以德育企放在同等重要的位置，坚持两手抓、两手都要硬。
国 网江苏电力将以建设“三全五依”法治企业为目标，以全面梳理、强化管理、堵塞漏洞、防控风险为重点，扎实推进“依法治企年”活动。深入排查和解决制约企业 发展的深层次矛盾和各类问题，理顺管理体制机制。完善监督考核保障机制，健全规范管理长效机制，常态化开展自查与互查。坚持重大问题问责机制，注重防控招 标采购、合同签订等环节风险。稳妥实施集体企业改革改制，强化县级供电企业和供电所管理，不断夯实依法治企管理基础。
在坚持依法治企的同时，国网江苏电力将全面推进以德育企，增强干部员工对公司统一企业文化的认同感。大力弘扬社会主义核心价值观，将公司核心价值理念、行为规范融入工作要求，增强员工道德素质。
以领导干部思想道德建设为重点，切实发挥领导干部表率作用。坚持党管干部要求，严格执行干部选拔、培养和使用管理制度。坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人导向，加强思想、作风、道德、纪律建设，打造一支与“两个一流”建设相适应的队伍。
坚持率先发展 建设一流电网
江苏电网总体格局正发生深刻变化。一方面，淮南—南京—上海特高压交流工程年底基本建成，晋北—江苏等特高压直流工程将陆续开工。江苏电网从区域平衡为主转向区域平衡与区外来电并举，决定大电网安全的外在因素发生根本改变。
另 一方面，江苏分布式光伏并网容量全国第一，分布式能源、充电设施的大量接入给配电网安全运行和可靠供电带来考验。公司与江苏省政府签署的战略合作协议明 确，将加快江苏特高压和坚强智能电网建设，加快建设苏州智能电网应用先行区、苏州工业园区智能电网应用示范区、南京智能电网产业研发制造基地。
国 网江苏电力将以智能互动省心电、合作共赢省钱电、低碳高效绿色电为目标，加快推进世界一流电网建设。主动适应特高压和分布式能源发展要求，将人、财、物等 核心资源集中到特高压和配电网上来，深入研究发展趋势，积极谋划和落实应对策略，确保电网发展持续领先。全力推进淮南—南京—上海特高压交流工程建设，确 保江苏境内3座变电站2016年3月前全部竣工。加快推进晋北—江苏特高压直流工程建设。确保锡盟—泰州直流工程核准即开工。提升配电网发展水平，完善配 电网结构。
提升经营绩效 提高服务能力
国网江苏电力将更加注重提升发展质效，进一步创新思路、强化管理、夯实安全管理基础，着力提升服务水平。始终绷紧安全这根弦，严格落实各级安全责任。扎实开展降本增效活动，大力开源增收，巩固存量市场，拓展增量市场，防范电费回收风险。
强化线损精益管控，确保低压线损合格台区占比超过98%。坚持勤俭办企业，从严从紧控制“三公”费用、非生产性和一般性开支。强化项目执行管控，确保综合计 划和预算完成率达到100%。开展项目实施结果督察，注重效益效率。加强运营监测分析，提高核心资源、关键流程、工作质量在线管控的及时性和有效性。
扎实开展优质服务主题活动，积极落实各项服务举措。加大用电信息采集系统深化应用力度，加快推进智能用电小区增值服务项目建设。推广智能用电APP，优化家 庭用电方式，提高终端用能效率。积极推进电动汽车快充站建设，不断完善电动汽车快充网络。加快实施电能替代，科学推进港口岸电建设，加大电锅炉、电窑炉推 广力度，确保完成全年80亿千瓦时的电能替代目标。（作者：尹积军）
【国网山东省电力公司】
国网山东省电力公司贯彻落实国家电网公司年中工作会议精神，进一步认清形势、理清思路、明确目标，坚定战胜困难的决心，增强争先发展的信心。国网山东电力重点在三个方面进一步统一思想、攻坚突破。
面对特高压全面提速的新阶段，必须更精准、更高效地攻坚“两头”
夺标创优特高压。特高压给山东送来的是清洁电，是更多的蓝天白云，社会各方面极为关注，一刻等不起、一步慢不得。我们一定要咬定目标、全力以赴，推动建设能力、管控能力、队伍整体素质能力再次提升。
国 网山东电力统筹配置规划前期、建设管理、物资供应等资源，落实人力、物力和财力保障，确保特高压入鲁早见成效。处理好速度和质量的关系，确保安全质量进度 可控、能控、在控。沿线各单位要把特高压属地协调作为“一号工程”，积极协调各级政府，千方百计确保工程畅通无阻。坚持专业化检修、属地化运维，超前做好 机构设置和人才储备，加快建设运检管理体系和技术体系，为迎接电从远方来做好充分准备。
精准建设配电网。配电网是保障电力配得出、用得上的终端环节，国网山东电力强化精准投入的理念，坚持差异化、标准化、适应性、协调性原则，用足用好每一分钱。逐线、逐变、逐站摸清配电网发展现状和问题，准确预测用电需求。
坚持小容量、密布点、短半径，制定各类供电区域建设方案，从源头上保证规划深度和质量。开展电网项目后评价，不断提高改造的精准度和实效性。大力推进配网全 过程管控，构建规划精准、建设高效、调控智能、运检精益的服务导向型工作新体系。落实停电管控、“一清四防”和投诉预控措施，进一步降低10千伏设备故 障。
高度重视规划质量。规划关系长远、责任重大，必须抓好组织研究、审核把关和协调衔接等各个环节。国网山东电力以国家电网公司“十三五”发展规划为指导，加强规划重点问题研究，高质量做好“十三五”电网和企业发展规划编制工作。
严 格审核把关省市县各级规划，注重总体规划与各专业规划相互协调、彼此衔接，提升规划的科学性和适应性。加强向各级党委政府和有关部门的汇报沟通，将城乡电 网“十三五”规划纳入地方政府经济社会、能源电力、土地利用和城乡发展等相关规划，积极争取政府支持，营造良好环境，保证规划落地实施。
面对经济发展转型升级的新常态，必须更精益、更优质地运营服务
靠 服务深挖运营潜力。国网山东电力把服务工作上升到战略性、全局性、长期性的工作层次来认识和把握，全面抓好客户导向型大服务机制在各层级的落地应用。要从 根本上转变观念，真正使业务导向转变为客户导向，着力破解服务难题，严格落实“两个项目包”，解决好业扩受限问题，坚决杜绝“三指定”。积极争取政策，逐 步解决户表改造、农业排灌问题。推行营业厅顶层设计和模板化作业，加强窗口人员培训、管理、考核、激励。
创新服务手段，加大手机APP、网上营业厅、短信微信等推广应用力度。大力推行“五个一”抢修，加强营配调贯通，提高抢修服务效率，积极推进不停电作业，努力做到不停、少停。认真分析客户投诉，对症下药，持续改进。
靠 改革增强运营活力。强化改革意识和市场意识，积极稳妥推进电力体制改革，以新理念适应新形势，以新作为迎接新挑战。对重大问题要坚持原则，加强内部协调和 对外汇报沟通，凝聚改革共识，营造良好改革环境。持续推进体制机制变革，在集约管控、资源调配、专业协同、激励约束等方面创新突破，实现“三集五大”体系 高效运转、“五位一体”有效落地。
靠管控提高运营效率。抓好运监重点课题研究成果应用，充分运用先进信息技术，强化企业运营数据资产管理和 大数据挖掘手段，深化对企业主营业务活动、核心资源和客户服务的实时在线监测分析，加强专业协调控制，使各级运监中心成为掌握情况、分析问题、防范风险的 千里眼、顺风耳、铁算盘、预警机，切实发挥运营协同、综合监督、辅助决策的功能作用。
面对“三严三实”的新要求，必须更精实、更自觉地依法治企、以德育企
中央深入开展“三严三实”专题教育，对强化依法治企，加强干部员工的思想、作风、纪律、道德建设提出了更高要求。国网山东电力结合“三严三实”专题教育，坚持法治与德治并举，在思想上、工作上、作风上严起来，实起来，为企业持续健康发展发挥引领保障作用。
更加注重依法治企，加快建设法治企业。以建设“三全五依”法治企业为目标，教育引导干部职工从每一天做起、从每一件事做起，始终把纪律挺在前面，敬畏法纪、依法依规办事。
本着强内控、堵漏洞、防风险原则，加强重点领域监督管控，突出抓好“三重一大”决策、工程建设、招投标等方面的管理，着力消除专业职责不明确、业务流程不衔接、运营管理不闭环等问题。结合审计和巡视反馈的意见，举一反三、标本兼治，坚决整改违法、违纪、违规、违章问题。
更 加注重以德育企，着力培养道德员工。以建设道德企业为目标，大力弘扬社会主义核心价值观，教育引导干部员工端正价值追求，补足精神之“钙”，拧紧思想“总 开关”。坚持学以修德、行以践德、俭以养德，进一步深化“善小”道德实践，自觉遵守社会公德，恪守职业道德，弘扬家庭美德，提升个人品德。
要爱国、爱企、爱家，勇于担当、尽职尽责、干事干净，不怕吃苦、吃亏、吃气、担风险。党员干部必须校准“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”的政治坐标，做政治的明白人、发展的开路人、群众的贴心人、班子的带头人。（作者：蒋斌）
【国网山西省电力公司】
上半年，国网山西省电力公司以讲政治、讲责任、讲进取、讲廉洁、遵守纪律 （以下简称“四讲一遵守”），统一思想行动，狠抓16项重点引领工作，强化过程管控，严格责任落实，推动各项工作取得新成绩。国网山西电力坚持“四个服 务”宗旨、深化“两个转变”，思想信念是前提，员工队伍是根本，领导干部是关键，制度建设是保障。
强化责任担当
坚守责任、敢于担当是落实“四讲一遵守”的核心内容。面对严峻的形势和艰巨的任务，每个人都要忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，肩负起改革发展重任，应对好各种风险和考验。
增 强迎难而上的定力和勇气。困难是压力也是挑战，更是坚定信念、锤炼担当、凝聚力量的机遇。作为央企，保持队伍稳定、防控廉政风险是重要的政治责任；完成全 年任务、促进经营发展是重要的经济责任；保障安全供电，履行“四个服务”宗旨，服务全省综合能源基地建设，是重要的社会责任。国网山西电力将更好地服务全 省稳增长、调结构；坚定不移地推进集体企业改革改制、农电用工规范管理、薪酬改革等工作，团结依靠广大员工，集中力量攻坚克难，完成好各项任务。
增 强干事成事的信心和能力。讲担当，首先要干事、干成事。要把干事作为自觉行动、自我要求，对工作多一份用心，对问题多一些研究，做事情多一点主动。要把干 成事作为追求目标和进取动力，走出去向其他企业学习，在工作中研究学习，把学习的收获转化为做好工作的科学方法和促进工作的实际能力，转化为实实在在的工 作业绩。
增强遵守纪律的自觉和刚性。领导干部要担当起守纪律、讲规矩的责任。要注重德的修炼，提高精神境界，端正价值追求，无论环境如何变 化，都要光明磊落。要敬畏法纪约束，对照八项规定精神，时刻检点约束自己，做到“人际关系简单、经济关系清白”。要把纪律和规矩挺起来、立起来，切实加强 组织领导，把党风廉政建设和反腐败斗争放在心上、扛在肩上、抓在手上。
主攻重点难点
今年，国网山西电力在深入调查研究、诊断分析的基础上，提出了16项重点引领工作和10项重点难点问题清单，将其作为主攻方向，通过重点工作的突破，引领带动整体工作；通过难点问题的解决，破除发展制约阻碍，为完成全年任务、实现“十二五”目标奠定基础，提供保障。
注 重方式方法。重点引领工作和难点问题都是涉及全局、矛盾集中、难啃的硬骨头，选择正确的方式方法至关重要。国网山西电力强化过程管控、抓好绩效激励、严格 督导检查，把干部员工的积极性调动起来，确保重点工作顺利推进、卓有成效。同时，明确节点时限，实行销号管理，持之以恒推进，并提炼好方式、好方法，使工 作越干越好、水平越来越高。
改进作风作为。领导干部要主动担负更大的责任、付出更多的精力，积极向上级汇报沟通，营造良好环境；主动到环境 复杂、矛盾最多的地方去，了解实情，研究办法、采取措施。各部门要协同运作，健全完善日常分析机制和工作督办机制，加强指导和服务，调动全部力量推进，提 高工作效率、效果。基层单位要强化执行，把上级决策部署抓到位，措施方案落到地。要在攻关重点、解决难题中促进作风转变，赢得员工认同，汇聚干事创业、攻 坚克难的强大动力。
务求实际实效。要坚持一切从实际出发，敏锐把握专业发展趋势，及时掌握新政策、新动态，不断自我加压，追求更高目标和更高水平。要提效果建机制，不 仅有立竿见影的措施，更要有可持续的制度安排，建立改进提升机制，持续优化，滚动提升；建立源头防范机制，抓早抓小，防微杜渐，围绕问题做预判、搞谋划， 把问题解决在萌芽、解决在基层。
着力开拓创新
不改革就没有出路，不创新就没有未来。要主动改革、锐意创新，在更高起点上推进“两个转变”，全面提高管理效率、经济效益和工作效果。
树 立超前思维。只有思维超前，才能从更长远的角度深刻把握企业发展面临的形势，使当下工作具有未来意义。国网山西电力把解放思想、转变观念作为驱动创新的先 导，开展解放思想大讨论，深入学习全球能源互联网、“两个替代”等前沿理论，深化研究电力体制改革重大问题，主动融入山西新型综合能源基地建设，准确把握 大势，精心谋划工作。
倡导互联网思维等先进理念，充分应用大数据、云计算等信息化手段，在优质服务上，创新“互联网+”服务模式，推动服务 品质升级；在市场竞争上，优化商业模式，加快客户垫资工程回购、电网资产接收和合表客户改造，拓展电能替代、电动汽车等新兴市场，确保国网山西电力在改革 中赢得先机、保持优势。
坚持夯实基础。只有筑牢发展基础，创新才有根基，才能更好地适应改革。国网山西电力持续巩固提升“三集五大”体系，充分发挥“五位一体”关键作用，将专业管理向县供电企业、乡镇供电所深度延伸，构建省市县一体化专业管理体系。
狠抓“三基”管理，强化县供电企业、基层中心、班组及乡镇供电所的规范管理，促进国网山西电力整体发展水平稳健提升。要树立“比过去做得好就是创新”理念，立足实际、小处着眼、不断改进，通过一个个小进步筑牢发展基础。
激活创新机制。只有坚持创新驱动、敢为人先，才能迸发企业活力，提升发展质量。要把创业、创新、创造作为各项工作的发力点，通过强化“三创”，解决技术和管理难题，进一步完善科技管理创新机制，持续提升企业创新发展的实力和动力。
要发挥平台优势，以重点实验室、技能工作室、劳模工作室和科技创新团队为核心，围绕特高压、晋电外送、新能源消纳等重点，加快重大科技项目攻关，鼓励员工支持创新、参与创新，引领国网山西电力上下形成以创新解决技术、管理难题的氛围。（作者：刘宏新）
【2015年下半年 国家电网公司关注哪些工作？】
当前，我国经济进入速度变化、结构优化、动力 转换的新常态。面对新的形势，国家电网公司认真贯彻党中央、国务院决策部署，于7月10日~11日召开2015年年中工作会议，总结了上半年工作，安排了 下半年任务，分析形势，明确任务，深入推进“两个转变”，实现“十二五”发展目标，推动公司和电网发展实现新突破、再上新水平，为经济社会发展作出积极贡 献。
会上，国家电网公司特别提出，深入开展全球能源互联网研究，积极推动将智能电网纳入国家科技重大工程，落实国家“互联网+”行动指导意见，促进大数据、云计算、物联网、移动互联网等新技术在研发设计、建设运行、经营管理、客户服务中的集成应用。
今年上半年，在电网建设规模持续增大、新能源迅猛发展、自然灾害多发频发的情况下，大电网安全运行，电网发展步伐加快，经营管理不断加强，国际业务和金融、产业得到快速发展。国家电网公司连续11年获得国资委业绩考核A级。
2015年上半年国家电网做了这些事：
电力生产安全可靠 大电网安全运行
7 月11日以来，台风“灿鸿”袭击我国东南沿海地区，影响当地电网安全稳定运行。浙江、福建、上海、江苏、山东等省电力公司第一时间启动应急响应，迅速组织 人员赶赴受灾现场抢修。截至12日21时，福建、上海、江苏、浙江、山东电网因“灿鸿”台风导致的停电线路和客户全部恢复供电。
这只是国家 电网公司应对自然灾害，保障安全供电的一个缩影。今年上半年，在电网建设规模持续增大、新能源迅猛发展、自然灾害多发频发的情况下，国家电网公司认真贯彻 国家安全生产工作部署，坚持安全第一，狠抓责任落实、制度执行和监督考核，全面强化安全管理，保持了安全工作的良好局面。
以特高压和跨区跨 省电网安全管理为重点，国家电网公司全面加强电网运行控制和设备巡视维护，强化风险预警预控和应急处置，确保了大电网安全运行。今年上半年，特高压电网跨 区跨省输送电量573亿度，同比增长20%，消纳西南水电395亿度，同比增长38%;积极服务新能源发展，消纳风电、光伏发电1050亿度，同比增长 31%。
为保障电网安全，国家电网公司开展安全大检查，对近24万个作业现场进行督查，排查隐患、整改问题，同时，在工程建设中，落实各级工程建设管理、设计、施工、监理单位责任，加强分包队伍管理，强化基建与调度、运检工作协同，安全水平进一步提升。
实施电能替代 替代电量350亿度
电能的清洁化利用是低碳发展的重要方面。一直以来，国家电网公 司不仅积极并网消纳新能源，还开展电能替代工作，促进电力和能源行业节能减排水平的提高，为我国环境污染治理、能源发展战略转型发挥了积极作用。上半年， 国家电网公司实施电采暖、热泵、港口岸电、轨道交通等项目1.3万个，替代电量350亿度，力争在年内实现750亿度电能替代目标。
同时，国家电网公司完成企业级大数据平台总体设计和研发，试点应用加快推进。国网电子商城正式运营，对于创新商业模式、拓展服务渠道具有重要意义。
电网发展步伐加快 发展特高压和智能电网成共识
今年以来，发展特高压和智能电网已经成为社会各界的共识。今年全国两会期间，人大代表、政协委员提出98件建议、提案，呼吁加快发展特高压和智能电网。上半年，一批特高压、配电网、抽水蓄能电站工程开工建设，为国家稳增长、调结构、扩内需作出了积极贡献。
电 网发展步伐正在不断加快。目前，国家电网公司正开工建设“两交两直”特高压工程，在运在建特高压线路长度超过2.2万公里、变电（换流）容量超过2.3亿 千伏安（千瓦）。今年5月底，安徽平圩电厂将电压从27千伏一次升压至1000千伏，直接并入特高压电网，并投入商业运行，在世界范围内尚属首次。今年6 月，安徽金寨、山东沂蒙、河南天池抽水蓄能电站开工建设，公司在建抽水蓄能电站装机容量达1266万千瓦。
数字最能体现电网发展速度。上半 年，青藏、川藏联网工程首次实现“藏电外送”；229万户农村“低电压”问题得到解决；新装智能电表3600万只，累计实现用电信息自动采集2.9亿户， 覆盖率达到71%;全球规模最大的电动汽车公共快充网络—京沪、京港澳、青银高速公路城际快充网络建成投运，累计新建133座快充站点；1000千伏、 450万千伏安特高压变压器研制成功。此外，自2006年以来，国家电网公司累计投资381亿元，解决192万户、750万无电人口通电问题，完成国家电 网延伸范围内“户户通电”任务。
落实“一带一路”战略 积极走向海外
国家电网公司积极走 向海外，开拓国际业务。今年4月，国家电网公司贯彻落实国家“一带一路”战略，与巴基斯坦水电部和国家输电公司共同签署输变电项目合作协议，投资建设巴基 斯坦境内的输变电项目。今年5月19日，李克强总理在巴西与巴西总统罗塞夫共同为巴西美丽山水电特高压输电工程奠基揭幕，这标志着中国特高压输电技术首次 走出国门，将有力带动我国特高压等高端电气装备的出口，打破发达国家全球化企业对国际电力装备市场的垄断。另外，国家电网公司还分别与俄罗斯电网公司、印 尼国家电力公司、埃及国家输电公司签署电力合作协议。
今上半年，国家电网公司海外资产稳健运营，海外工程平稳推进。国家电网公司已连续三年 获得国际三大评级机构国家主权级信用评级，4项特高压和智能电网国际标准在国际电工委员会（IEC）、电气电子工程师学会（IEEE）正式立项。国家电网 公司正以“一带一路”、互联互通为契机，以构建全球能源互联网为统领，加快中国电力技术、装备走出去，迎来国际化发展的历史机遇。
2015年下半年，国家电网公司关注哪些工作？
2015年下半年重点工作的首要要求就是保障迎峰度夏电力供应，要进一步加快电网发展，深化改革创新，强化经营管理，严格依法治企，坚持以德育企，提高发展质量和经济效益，确保安全稳定和优质服务，完成全年目标任务，更好地服务经济社会发展。
保障迎峰度夏 全面加强安全管理
炎 夏7月，正是迎峰度夏的关键时期，台风、洪水、高温等极端天气和自然灾害频发。对此，国家电网公司2015年年中会对下半年重点工作的首要要求就是保障迎 峰度夏电力供应，要求“充分发挥特高压大电网作用，推动跨区跨省电力优化配置，提高电网整体输送能力和利用效率。加强电网科学调度和运行管理，严格控制重 要输电断面和重载设备潮流水平。积极应对厄尔尼诺现象，立足防大汛、抗大灾，超前做好强降雨、雷暴、干旱、台风等恶劣天气和洪涝、塌方、泥石流等灾害防 范，以及抗灾准备工作。”
国家电网公司还要求，要逐级落实安全责任，严格执行安全规程和“两票三制”，突出基建、调度、运维、用电等安全管 理，确保人身、电网和设备安全。根据特高压“强直弱交”运行、重点工程启动调试、清洁能源大规模接入等情况，健全“三道防线”，落实反事故措施，确保锦 苏、宾金、复奉三大直流满功率运行。
全力做好优质服务 服务清洁能源发展
近年来，国家电 网公司一直在扎实推进优质服务工作。国家电网公司表示，在2015年下半年，将继续强化客户需求导向，严格兑现服务承诺，提高客户满意度，将发挥客服中心 作用，提高处理客户投诉举报和意见建议的及时性、有效性。另外，国家电网公司还要求各单位应用好互联网、移动终端技术，大力推广网上和手机交费，方便客 户。
电动汽车和新能源的快速发展也给供电服务和电力调配提出了新的要求。国家电网公司将因地制宜加快建设电动汽车快充网络，在京津冀鲁、长 三角地区和其他重点城市建设一批快充站点，年内建成京津冀和“三线一环”高速公路快充网络，同时加快研发低成本、高性能的充电设备，发力电动汽车充电市 场。
在服务清洁能源发展方面，国家电网公司将落实国家政策，严格清洁能源并网管理和服务过程监督，并通过优化调度运行方式，充分挖掘系统调峰和现有通道输电能力，促进清洁能源多发多用。
推动电网协调发展 解决“低电压”问题
2015年下半年，国家电网公司将积极落实国家稳增长政 策，加大电网投资，推动各级电网协调发展。在重点工程方面，将加快建设“四交五直”特高压工程，加快建设仙居、金寨、沂蒙、天池抽水蓄能电站和丰满水电站 工程，并在三季度开工建设山东文登、重庆蟠龙、河北丰宁二期抽水蓄能项目。
在加快建设特高压等重点工程的同时，国家电网公司今年下半年还将 加快配电网的建设。今年国务院新增中央财政投入200亿元资本金加强农村电网改造升级，国家电网公司新增农网工程资本金147亿元、总投资达674亿元。 此外，国家电网公司还将完成30个重点城市市区和30个非重点城市核心区配电网建设改造，年内解决21个县域电网与主网联系薄弱问题，加快革命老区和困难 地区电网建设，消除供电质量问题，加大“低电压”治理力度，年内解决505万户“低电压”问题。
强化科技创新 开展全球能源互联网研究
科 技创新是企业发展的动力源泉。一直以来，国家电网公司都非常重视科技创新。会上，国家电网公司提出，深入开展全球能源互联网研究，明确发展目标、技术路线 和重点工作，强化技术储备，推动重大项目实施。同时加强与国内外相关组织、企业和研究机构的沟通交流，深入开展研究，广泛传播理念，凝聚各方共识。
国 家电网公司特别提出，落实国家“互联网+”行动指导意见，促进大数据、云计算、物联网、移动互联网等新技术在研发设计、建设运行、经营管理、客户服务中的 集成应用。在发展智能电网方面，国家电网公司提出，积极推动将智能电网纳入国家科技重大工程，开展大电网安全、特高压、智能电网、新能源等领域重点攻关。 加快完成6类41项智能电网创新示范工程建设，推进50座新一代智能变电站建设，年内建成厦门柔性直流输电工程。
优化“十三五”电网规划 构建特高压骨干网架
目 前，我国仍处于工业化、城镇化加快发展的时期，电力需求长期较快增长的总体态势和能源大范围优化配置的基本格局没有改变。预计到2020年、2030年我 国全社会用电量将分别达到2014年的1.5倍和2.1倍。特别是近年来清洁能源迅猛发展，预计2020年仅“三北”地区风电和太阳能光伏发电就将超过2 亿千瓦，需要外送1亿千瓦以上，对电网输送、配置和消纳提出更高要求。这些都决定了我国必须继续加快发展特高压输电网络；特高压和配电网发展进入关键阶 段。
今年下半年是完成“十二五”规划任务、谋划“十三五”规划的关键时期。国家电网公司将在2015年下半年继续优化“十三五”电网规划，提出按照“三步走”目标，加快构建特高压骨干网架。
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