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11月4日，贵州电网公司召开管理信息化推进办公室工作会议，听取各系统推广进度汇报，交流讨论存在的困难和问题，进一步分解细化各业主项目部工作任务，确保系统推广务期必成。会议强调，工作任务异常艰巨，需要全公司各层级协同一致，全力冲刺，才能确保目标的完成。
公司副总经理刘强出席会议并讲话。他强调，中长期战略目标能否实现，先进的管理理念能否真正落地，信息化推广应用是关键。目前企业管理信息系统推广上线已进入最后的冲刺阶段，容不得半点懈怠。各部门、各单位要坚定信心，精诚团结、相互支持，共同努力把推广工作完成好。
针对应用过程中可能存在困难和问题，刘强指出，首先要保证技术支撑，各单位、各部门应加大对推广实施服务厂商的考评。各信息技术支持部门要适应原有运维方式向大运维的转变，加强对客户的应用服务。要多开动脑筋，多想办法，可在一些关键的、有难度的业务节点上争取外援，加快系统的推广应用。
管理信息系统推广任务迫在眉睫，刘强要求，一要务期必成，坚决完成企业管理信息系统推广任务。二要攻坚克难，系统联调和业务协同必须尽快实现。三要快速响应，扎实做好系统运维服务的各项工作。四要集中力量，按照管控计划，确保完成近期重点工作。
会议要求按照杨晋柏副总经理讲话精神，进一步细化工作目标和任务，加大培训力度，按照“量化、限时、定则”要求，倒排工期，确保实现四个“90%”的推广应用目标。
贵州电网企业管理信息化推广业主项目部相关部门、公司属各供电局分管领导及信息中心负责人参加会议。
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