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2016年，贵州电网公司紧紧围绕“挖潜增效”这一主线，深入开展营销领域“反违规”专项行动，强化营销领域规范化管理，守住廉洁从业底线，防止电量电费“跑冒滴漏”，提升公司经营效益。截至11月，贵州电网公司系统共查处违规案件1292件，其中较大差错37件、一般差错1255件，问责责任人624人，挽回电量损失4020万千瓦时，挽回经济损失2675万元。
加强督促检查，形成问题清单
近两年来，贵州电网公司开展的巡视、审计和各种检查（稽查）结果显示，营销领域违纪违规行为占比较高，“靠电吃电”、以电谋私等行为在基层依然存在，习惯性“违章”现象成为当前急需解决的一大难题。“营销领域‘反违规’专项行动就是充分发挥营销稽查的作用和纪检监察的监督手段，对违纪违法行为开展重点查处和整治，规范管理，深挖企业经济效益。”贵州电网公司市场营销部主任刘明忠介绍。
贵州电网公司在年初启动了营销领域“反违规”专项行动，制定了专项行动方案，着力解决“四项指标（量、价、费、损）、五个方面（业扩报装、电费抄核收、管理线损、用电检查和计量管理）”存在的违纪违规问题，并根据查出的问题形成问题清单。
各供电局承接贵州电网公司行动方案全面开展了“反违规”专项工作，对容易形成违规违纪的环节重点开展稽查，对各类涉及违规的业务开展“地毯式”普查，对巡视、审计、权利寻租检查中发现的共性问题进行专项稽查。
在“反违规”专项行动中，贵州电网公司对“靠电吃电”、以电谋私等违纪违法行为进行重点查处，从根本上整治营销管理中的违规违纪现象，消除营销业务中的隐患，规范营销人员行为，有效防止和杜绝各类营销事件的发生。
“通过‘反违规’专项行动，实现了营销领域从不规范向规范化管理迈进。”贵州电网公司市场营销部营销稽查专责钟璐介绍。专项行动对外在违约用电、窃电方面查处用电客户的违规违法行为，对内在业扩管理、抄核收管理、线损管理、用电检查和计量管理上深挖内部营销工作的不足。对大工业客户、非普工业客户开展全面普查，对商业、农业生产、趸售、非居民生活客户开展重点检查，对居民客户结合日常工作开展随机抽查，全面提升营销工作规范化管理水平。
贵州电网公司通过点面结合，高密度、高频度的“反违规”检查，实现了过去资料档案核查向现场检查，被动检查向自身要求检查的转变，一些严重违规和差错被暴露，并得到及时处治和规范。
落实整治措施，促进规范管理
问题查找出来了，问题清单也列出来了，关键是如何整改到位。
今年初，贵州电网公司印发了《营销事故（差错）调查处理细则》和《营销事故（差错）责任追究实施细则》，规范了营销事故（差错）调查处理，规范了对责任人、责任单位的责任追究方式，做到裁量有度并有一定的警示作用，对违反制度、损害制度严肃性和权威性的行为进行追责，对执行不力的进行问责。各单位结合实际，制定了《营销领域“反违规”专项行动实施细则》。
为进一步强化营销稽查执行力，各单位深入分析营销领域风险点，坚持抓早抓小，坚决以零容忍的态度依法依规从重从严惩处，决不姑息手软，对典型问题和典型案例，一律通报曝光。
贵州电网公司要求各单位认真剖析典型案例，以案明纪、以案说法，用身边事教育身边人，达到问责一个、警醒一片的效果。
“我们围绕营销五大核心工作，常态化开展自查自纠，对不符合规定的，加强整改闭环，形成良好的工作机制。”都匀供电局市场营销部副主任张霏说。专项行动以来，都匀供电局消除“不敢查、不愿查”的思想包袱，逐步构建“人人纠错”的管理格局，对发现的问题及时整改闭环。
据悉，针对问题，贵州电网公司逐步完善机制，抓好整改措施的落实和执行，形成良好的营销氛围。“我们建立了跟踪、分析、通报的工作机制，常态化开展督促检查工作，并将‘反违规’专项行动列入营销业绩考核。”钟璐说。目前，贵州电网公司定期召开专项行动分析研讨会，每季度开展营销业务调考，组织检查组深入基层开展督促检查，确保专项行动取得实效。
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标签：贵州电网,营销领域,反违规,专项行动,规范化管理
