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两个7.4%。
浙江今年7月规模以上工业增加值同比增长7.4%，高出全国1个百分点。
2012年到2016年浙江人均生产总值年均增长率7.4%，从63508元增至83538元。
这五年，浙江在全国亮点频现，G20杭州峰会的高光时刻，互联网经济的杭州模式，“最多跑一次”改革的先行先试……
浙江领先的背后是实打实的转型升级组合拳，其中自然也包括国网浙江省电力公司在能源转型发展中的一系列变革。
“坚守，是为了更加美丽地绽放。”
吴展锋 浙江电力检修公司特高压兰江运维班班长
吴展锋1996年参加工作就进入500千伏双龙变电站。该站位于福建与浙江联网输电大通道上，是彼时浙江引入外来电的重要枢纽，500千伏是当时电网最高电压等级。
随后的17年，吴展锋一直在500千伏变电运维一线，积累了丰富经验。
2012年，国家电网公司与浙江省委、省政府就浙江特高压建设达成共识。是年，1000千伏皖电东送特高压交流工程浙江段全线开工。2013年4月，吴展锋正式加入皖电东送工程安吉站建设，“特高压说来就来了，我肯定不能错过”。
2012年到2016年，是浙江特高压建设高峰期。溪浙直流，将四川水电直送浙江；浙福交流，建立浙江南北大通道；灵绍直流，连通西北能源入浙……吴展锋与特高压的联系也越来越紧密。2014年，他转入浙福交流兰江站，参与建设，并一直负责兰江站的运维工作，不仅自己完成了从500千伏到1000千伏的成长，也带出了一批特高压人才。
站在历史关头回望，正是大量清洁电能由区外经特高压进入浙江，浙江才由此告别缺电。五年的建设高峰后，如今浙江电网全面进入特高压时代，一张以“两交两直”特高压为骨干，主网架南北贯通、东西互供、交直流互备，各级电网协调、城乡供电可靠的坚强智能电网，赫然呈现在浙江版图上。
国网浙江电力的柔性直流输电技术、分布式电源接入、微网技术等也在五年间达到国际领先水平，其构建的安全稳定、灵活柔性、绿色高效的浙江能源互联网，让浙江电网由薄弱到坚强、由传统到智能，为浙江经济社会发展提供了安全、清洁、高效、可持续的能源供应。
“更快的响应，满足客户期待。”
袁婷 衢州供电公司营销部专职
2012年参加工作的袁婷，第一站是衢州供电公司客户服务中心的大客户经理，负责为高压客户办电。“快一点，再快一点”，袁婷说这是她过去从客户那里听到最多的话。
2014年11月，世界首届互联网大会在乌镇召开，浙江互联网经济风生水起。袁婷也已转入衢州供电公司运营监测（控）中心，负责高压业扩专业协同的全流程管控。关于在营销服务工作中引入互联网相关技术已成共识，大家开始了各种尝试与探索。
2015年11月底，国网浙江电力正式启动了“互联网＋”电力营销智能互动服务创新体系建设，利用互联网元素的各种创新尝试提升整合。而袁婷也迎来了她的第三个岗位——衢州供电公司服务快响组组长，负责衢州客户办电需求的更快响应和客户回访等。“这是互联网思维引入工作的第一步，以客户需求为导向。”袁婷说。
2016年下半年，袁婷加入省公司创新体系建设战略规划组，担任副组长。“惯性思维不断被打破。”袁婷说，就是一个不断推翻和重塑的过程。
通过“互联网+”元素的引入，国网浙江电力完成了营销服务模式的重塑与转型，在浙江省政府提出“最多跑一次”改革时迅速跟进。目前，在办理电表新装、峰谷电表改装等所有居民用电和企事业单位日常用电等16类业务中，实现“一次都不跑”，企事业单位相对复杂的5类办电业务也能实现“最多跑一次”。近期国网浙江电力又与省住建厅联手率先推出房产与水电气联合过户。
“这是最好的时代，我们要不忘初心。”
俞春军 诸暨市供电公司党群工作部副主任
俞春军正好做了5年的党务工作。她一直强调说，“我们应该有这样的自信，每一代肯定比上一代更强，这就是最好的时代，靠我们每一个人共同创造，需要我们一如既往地守护。”
2012年5月，俞春军从通信班调入党群工作部，担任党务主管。作为一名基层党务工作者，她需要将“高大上”的核心价值观“接地气”地执行落实下去。
诸暨市供电公司机关党支部组织的一次党员活动中，党员协助抄表人员给电表箱编号。半天下来，有人感慨说：本来觉得机关工作难做，现在看来每个岗位都有不容易的一面。俞春军也感悟到，活动要避免“走过场”，要围绕中心工作抓党建。
围绕中心工作抓党建，坚持抓基层党建，也是国网浙江电力党组近年来党建工作的核心点。五年间，国网浙江电力党组注重激发基层党组织和党员的内生动力，推进政工一体化体系建设，要求业务部门抓业务的同时也担负本专业范围内政工工作任务。实行党员“组织生活日”制度，突出制度刚性，发挥党员主体性。突破传统推出智能党建平台，让党建工作在线下、线上相互融合，让党员随时随地都能找到组织。
在更加求真务实的作风下，国网浙江电力队伍凝聚力、向心力、执行力和战斗力全面提升，积极服务浙江供给侧改革和清洁能源示范省创建，得到浙江省委、省政府的高度赞扬和社会各界的高度认可，在重大保电工作中彰显了中央企业的“脊梁”作用。
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标签：浙江电网,转型发展,变革之道
