海南电网公司狠抓“队伍建设年”工作

　　1月22日，海南电网公司企管部发布2017年绩效考核结果征求意见表，引发该公司热议，其中专项工作之一的“队伍建设”是大家关注的焦点。2017年以来，海南电网公司狠抓“队伍建设年”工作，转作风、提素质，推动企业发展。

　　套上“紧箍”转作风

　　2017年，聚焦“不想为、不会为、乱作为”作风问题，海南电网公司制定“三条线”（严禁触犯的纪律红线、履职尽责的工作底线、争创一流的标准高线）。其中，该公司层面的通用“红线”7项，重点领域“红线”78项、底线124项、高线67项，并发布红黑榜，以身边事警醒身边人。2017年，该公司曝光生产、服务、行政等领域问题共282起、2389人次。

　　同时，出台最严厉的客户服务六条禁令，发布供电服务惠民八大举措，以客户监督倒逼各级班子从严带好队伍。2017年，通过约谈、免职、撤职三大有力举措，严惩重处一批漠视客户诉求、损害客户利益的中层干部和一线员工，作风逐渐好转。客户诉求平均处理时间减少近50%，用电报装时间缩短30%以上。抓好制度建设的同时，该公司加强理念教育。

　　作风转变的效果逐步显现，该公司2017年完成了往年1.3倍的树障清理任务，电网投资创造了月均完成率较之前增长3倍多的海南新速度。

　　精准培养提素质

　　2017年以来，海南电网公司以健全精益培养机制为重点，精准抓能力建设。全面实施“到人到岗、一人一册”素质提升工作，发挥劳模创新工作室等作用，全面抓好素质能力提升。

　　海南电网公司累计有效专利拥有数从2016年的75项增长到139项，超额完成年度专利指标；海口供电局贝嘉鹏工作室被评为省劳模工作室。

　　海南电网公司还关注与企业发展不相适应的队伍的能力问题，通过“精准帮扶”培训、“奖惩并重”压力传递，做好一线人员能力提升工作。2017年，人均素质当量提高6%；该公司一线技能人员岗位胜任能力评价合格率为77%，同比升32个百分点，提升幅度创历史新高。

　　有效激励增活力

　　2017年，海南电网公司从严干部选人用人，开展干部提醒谈话47人次，给予党纪处分27人；从严带队伍，累计给予撤职9人、免职18人、降岗处理276人、解除劳动关系18人。

　　同时，重视正向激励，推行班组工分制，全面还原绩效考核和绩效工资的原始属性，催生员工内在工作动力；出台《精益管理达标激励方案》，引导“人人乐于精益、事事成于精益”。

　　2017年，海南电网公司开创全面从严治党的新局面，党内政治生态显着改善；开启打造南网靓丽形象窗口的新征程，重塑了海南电网公司的良好形象，安全生产实现安风体系4钻零突破，全年安全生产零事故，博鳌保电连续16年万无一失；取得改革发展的新成就，电力体制改革的“四梁八柱”拔地而起。

　　2018年，海南电网公司将全面深化队伍建设。通过更加突出“干部”和“党员”队伍建设，更加注重全面业绩考核，更加关注专业精神培养，推进员工素质能力和精神面貌的“脱胎换骨”。

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来源：南方电网报