截至5月30日,国网安徽省电力有限公司在基建工程施工单位中已成立了115个标准化作业班组。今年以来,国网安徽电力全面深化国家电网有限公司“12项基建改革配套措施”,从管理模式、组织机构、薪酬分配、考核机制、技术措施等方面推动推进作业层班组标准化建设。
为培养一批懂技术、会管理、能干活、敢担当的高素质一线建设队伍,在标准化作业班组建设中,国网安徽电力建立了一套“自有+直管”作业班组管理模式,依托企业长期职工组建自有施工班组,根据承揽施工任务规模,吸纳核心分包人员成立直管施工班组,结合人员力量和技术水平,动态调整两类班组工程业务量,此举有效助力了现场安全施工管控。
此外,国网安徽电力还印发作业班组建设标准化手册及相关制度,统一班组运行、劳动防护、驻地建设、薪酬考核等各项标准;依托视频监控、人脸识别等信息化手段,精准掌控人员身份信息,确保各类安全稽查及施工人员按时到岗到位,实现作业现场安全管理可控在控;制定新员工“三年养成”计划,今年累计开展了13期“青年岗位建功”行动,培训6800余人次,建立老员工轮岗重修机制,100%覆盖作业班组成员;制定“基础薪酬+绩效”薪资模式,一线班员收入提高了20%,有效调动了现场作业人员工作积极性。
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