一一边满足各种用电需要积极应对疫情,一边加班加点保障一线人员防疫物资供给,新冠肺炎疫情发生以来,国家电网有限公司充分发挥集团优势,统筹调配利用资源,以最快速度保障防疫物资供应——
打赢疫情防控阻击战,充足的物资保障是关键。疫情发生以来,国家电网公司加大防疫物资筹措力度,针对湖北等疫情重灾区物资短缺问题,采取一切措施、利用一切资源、动员一切力量,切实保障重点疫区单位的防疫物资需求;同时加快畅通物资支援通道,积极向国家有关部委和地方党委政府汇报沟通,全力以赴畅通防疫物资采购、运输等各个环节。
在防控疫情最前线,电网员工深入现场,为医疗机构用电护航;在大后方,保障战线人员与时间赛跑,确保防疫物资“生命线”不被疫情阻隔。
强化大局意识,加强协作统筹调配资源
疫情就是命令,防控就是责任。公司坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚定不移把党中央各项决策部署落到实处,发挥好“大国重器”和“顶梁柱”作用,坚决打赢疫情防控阻击战。
1月29日,公司召开坚决打赢疫情防控阻击战紧急电视电话会议,强调要全力做到“一个提高、六个强化”,其中一项即强化大局意识,加强协作支持,牢固树立全公司“一盘棋”思想,充分发挥集团优势,做好人财物等各类资源统筹调配,充分做好应急支援准备。
为全面贯彻落实公司关于新冠肺炎疫情防控工作部署,公司疫情防控领导小组办公室制订了防控物资筹集调配实施方案,有关部门第一时间协调配合,确保疫情防控物资保障有力。
成立疫情防控专项工作组,打响防疫物资保供战役——在统一部署下,公司成立疫情防控专项工作组。国网后勤部作为工作组总牵头部门,负责公司系统医疗资源和防控物资的统筹管理,汇总各单位需求信息,通过疫情研判匹配各单位物资需求,统一调配防控物资,并向公司疫情防控领导小组报告防控物资筹集调配工作情况。国网物资部建立信息共享与协调会商机制,负责组织疫情防控物资寻源,向工作组通报货源具体情况;按照工作组物资调配信息组织完成防控物资的交付;建立日报告机制,实时掌握防护用品及配网物资采购量、供货量及实物库存储备情况;建立应急储备机制,对已落实货源但不具备配送条件的,先组织入公司就近仓库,再由总部统一调配。
集各单位资源,全力供应防疫物资——连日来,在公司疫情防控领导小组的领导下,在疫情防控专项工作组的统筹协调下,国网后勤部千方百计开展防疫物资筹措工作,制订物资筹集调配实施方案,按照“保重点场所、重点岗位、应急短缺”的原则,合理匹配物资需求,做好物资统筹调配;同时向湖北政府防疫指挥机构进行捐赠、支援,为打赢疫情防控阻击战贡献力量。国网物资部积极组织协调,早部署、早安排,发挥公司总部、省电力公司两级供应链运营中心作用,组织国网电商公司、国网物资公司和国网天津、山东、上海、浙江、安徽电力等单位,建立采购物流快速响应、高效协同的应急物资保障机制,开通武汉防疫物资供应专线、运输“绿色通道”,将防疫物资及时安全运抵一线员工手中。
急员工之所急,想员工之所想。公司一条条举措高效推开,全力保障防疫物资及电力物资有序供应,为打赢疫情防控阻击战创造有利条件。
科技手段支撑,现代智慧供应链体系发挥作用
2月7日,一批防疫物资从南非运抵广东,随即运往湖北武汉等疫情防控一线。这批物资是如何从11000千米以外运过来的?
为满足持续扩大的电力应急保障一线防疫物资需求,1月31日,公司紧急安排部署驻外机构筹措购买口罩等医用防护品。国网国际部迅速组织各驻外机构寻找境外防疫物资货源。2月1日,公司驻外机构了解到南非德班有所需物资。经公司同意,国网后勤部牵头,国网物资部和国网国际部配合,国网电商公司迅速跟进,协调配合国内物流运输等事宜,提高物资周转效率。
依托现代智慧供应链体系,公司组织向国内外上百家供应商发出采购函,协调国内长期合作供应商生产供货,积极拓展海外货源渠道,快速开展商品寻源、货源跟踪、合同签订、资金支付和外贸通关等工作,锁定国内及德国、韩国等多国防疫物资资源,全力保障防疫物资供应。
要全力满足疫情防控新增各种用电需要,也要全力保障一线员工生命安全,国网湖北电力物资部门主动对接防疫项目建设及物资需求,充分利用现代智慧供应链体系电子化、网络化、移动化成果,动态实时查询库存,快速掌握物资资源,网络协同开展物资调配、运输跟踪、到货交接,一键完成、移动办理等流程,提升效率。
数据显示,经各方高效协同,公司分别在15个小时、30个小时内完成了武汉火神山、雷神山医院的电力物资供应。截至2月12日,国网湖北电力医疗保电项目应急物资需求124批次7192.77万元物资全部到位,做到当天需求当天安排到货。
当前,各行各业开始复工。2月7日,山东一家电力器材公司业务负责人通过国网电子商务平台电子签章,远程与国网安徽电力签署合同。该企业负责人说:“全过程都是在家里完成的,既做成了生意,又保证了安全。这合同一签我心里就踏实了,可以提前做好开工准备。”
同一天,公司出台应对疫情影响全力恢复建设助推企业复工复产的十二项举措,提出加快组织物资招标采购,开辟物资采购绿色通道,压缩采购流程,提高采购效率并在疫情防控采购项目同等条件下,优先考虑信用良好的中小微企业。
从疫情防控到复工生产,从采购计划审查、线上发标投标、远程异地评审、在线合同签订到平台履约合同,现代智慧供应链体系实现了供应商足不出户即可完成供应链全过程操作,在更大范围发挥作用。
充分发挥集团优势,为打赢疫情阻击战提供物资保障
1月29日,湖北武汉雷神山医院通电。1月31日,武汉火神山医院通电。同日,河南郑州新冠病毒肺炎定点救治医院送电。2月6日,天津市津南医院(新址)改造建设任务完成……从湖北到全国,电网员工昼夜奋战,接通一条条电力“生命线”。
在后方,防疫物资紧急筹集,一批批运往一线,确保一线人员生命安全。
公司充分发挥集团优势,向各单位筹集防疫物资,公司有关部门和单位第一时间响应,协同做好全网统筹高效分配、物资寻源采购等工作。
1月27日,农历大年初三,公司通过中国招标投标公共服务平台和国家电网有限公司电子商务平台发布采购公告,公开邀请信誉良好、货源充足、产品质量有保障的防护物资制造商、集货商。同日,国网电商公司应急防护物资保障党员先锋队队员王玉彬得知:国网湖北电力各地市公司防护物资告急。接到任务后,王玉彬大范围多番联系供应商,第一批口罩次日抵达武汉。“快一分找到资源,前方就多一份安全。”他说。
王玉彬不是一个人在战斗。作为防疫物资保障队伍主要力量之一,在公司有关部门指导下,国网电商公司成立应急防护物资协同保障工作中心,与国网物资公司、国网国际公司及驻外机构、省电力公司、直属单位、供应商、生产商、物流企业协调联动,开辟应急运输配送专线,全力保障应急防护物资采购供应;工作中心下设统筹协调、寻源采购(国内、国外)、履约协同、财务法务等5个专业小组,80余人全面投入防疫物资供应保障工作;千方百计延伸产业链到生产端,并为协议合作企业提供复产启动资金,协调保障运输降低周转成本,将生产的产品直接投放疫情严重地区。
与时间赛跑,各单位在行动——
1月30日,国网浙江、上海电力与所在地大型生产商和政府相关部门沟通,紧急采购物资驰援武汉。国网物资公司协调顺丰物流提供货机货位,并以最快速度将防疫物资运往武汉。同一天,国网安徽电力采取属地化分工和在群工作方式,逐一梳理省内口罩生产企业,寻源采购防疫物资。2月1日,国网山东电力将抵威海的防疫物资严格消毒,确保入库、在库、出库“零污染”。连日来,国网北京、天津、上海电力24小时不间断开展属地仓库接货、送货,全力保障防疫物资供应……
此前,国务院国资委积极动员行业协会、中央企业及其行业细分领域的产业联盟等,充分发挥集聚优势和辐射引领作用,参与保障疫情防控。作为中央企业电子商务联盟理事长单位,国网电商公司与其他成员单位协同开展疫情防控,实时共享物资货源渠道及库存信息,整合仓储及物流资源,高效提供疫情防控支撑。
凭借公司系统物资保障工作人员的坚守,依托现代智慧供应链体系建设成果,公司物资保障工作跑赢时间、跑出速度、跑出效率,为疫情防控持续筑牢物资保障防线。
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