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为助力经济社会发展，国网福建电力建设部党支部践行初心使命，充分发挥战斗堡垒作用，全力以赴加速工程复工。3月10日，国网福建电力基建工程复工率达100%，提前实现了全面复工目标。
要同时夺取防控和复工两条战线上的胜利，离不开强而有力、协调统一的组织领导。2月10日，国网福建电力党委出台战疫情助“六稳”十条措施。国网福建电力建设部迅速响应，按照“预防为主，外防输入，内防聚集感染”的策略，制定了平安有序复工18条操作指南，深入施工企业和工程现场，及时掌握并化解困难；开展“党旗引领”行动，在复工现场开展主题党日活动、成立复工党员先锋队等方式，充分发挥党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用。
面对施工人员返岗困难，以及复工后人员聚集带来的疫情防控压力，国网福建电力建设部主动担当作为，一方面主动对接属地政府建立政企联防联控机制，协调隔离地点安排、复工方案报备、防疫物资保障、建材物资供应等；另一方面组织各项目部、施工企业在细化落实防控措施的前提下，积极安排施工人员统一“点对点”包车返岗，先后安排返岗包车129辆次、接返1017人，实现零感染，为全面复工奠定了坚实基础。2月8日，水口水电站枢纽坝下水位治理与通航改善工程率先复工。2月14日起，超高压、迎峰度夏、电源送出、电铁配套、扶贫攻坚等重点工程陆续复工，至3月10日实现全面复工。
国网福建电力建设部在防控策划方面，实施“一项目一方案、一工地一办法、一人员一档案、一困难一对策”的“411”工作制度；在返岗管控方面，开发“e战疫”App，全面、精准筛选返岗复工人员，实时掌握健康信息和出行情况；在计划安排方面，根据疫情形势及时优化进度计划，合理安排人员、物资、资金、停电计划等；在招标采购方面，按照“小批量、多批次，少专家、延时长”原则，统筹好批次招标、协议库存和“绿色通道”；在设备质量方面，创新“云监造”“云见证”工作模式，确保设备制造质量始终处于受控状态。
国网福建电力建设部按照 “一项目一组织”原则，在各项目部成立疫情防控组和安全管控组。在疫情防控上，每个项目部及驻地配置防疫专员，建立人员健康登记制，每天进行不少于两次体温测量，做好日常管理与应急处置；在安全教育上，利用闽电安全知识百度平台，结合宣传手册、宣传栏、电子屏等方式，加强对复工人员培训宣传；在现场管控上，严格执行“一票一卡一清单”封闭管理，组建复工安全防护巡查小组，通过现场抽查、视频巡查等方式，对复工项目实施了29次随机抽查。通过这些措施，有效保障了复工“零确诊、零疑似、零事故”的“三零”目标。
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标签：福建电力,抗疫情,复工,当先锋
