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“十三五”期间公司创新工作体现四转变
●科技创新实现由注重数量向注重质量、更注重应用转变
累计投入384.4亿元；牵头承担国家科技计划项目17项；牵头制修订国际标准12项，国家标准35项，行业标准81项；荣获省部级及以上科技奖励161项。
●服务创新实现由基础供电服务向现代服务业转型
●商业模式创新实现由业务思维向产品思维转变
●管理体制机制实现由单一专业管理向统筹管理转变
南网报讯 8月6日，南方电网公司召开2020年创新大会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院关于创新工作的一系列决策部署，研究推进今年及今后一个时期创新重点工作。公司董事长、党组书记孟振平出席会议并讲话，董事、总经理、党组副书记曹志安及领导班子其他成员出席会议，党组成员、副总经理钱朝阳作创新工作报告。广东省科技厅党组书记、厅长龚国平出席会议并致辞，国务院国资委科技创新和社会责任局有关同志参加会议。
大会聘任中国工程院院士李立浧为公司新一届专家委员会主任委员，中国工程院院士罗绍基为专家委员会荣誉委员，中国工程院院士沈国荣、刘吉臻，中国发展研究院院长王彤，华南理工大学电力学院院长唐文虎，百度集团副总裁吴甜等为专家委员会委员，并颁发了聘书；表彰了创新工作先进集体和个人，2019年度公司科技进步奖、管理创新奖、转化应用奖、专利奖一等奖，2019年度科技进步奖、管理创新奖特等奖；举行了成果转化分红激励授奖仪式；为联合实验室授牌；与华为公司、清华大学等单位签署了创新联合体合作协议。
孟振平对公司创新工作提出四点要求。一是贯彻落实习近平总书记关于创新工作的重要指示批示精神，进一步增强做好创新工作的使命感、责任感、紧迫感。要坚决落实创新驱动发展战略，坚决完成中央及上级部委对创新工作的部署考核，坚决实现公司发展战略关于创新的指标目标。二是把握创新规律，应用创新方法，提升做好创新工作的决心、信心和能力。创新来自怀疑，是从无到有的创造过程，是多类型主体相互促进的系统性工程，要深化对创新规律的认识，坚定创新信心；要应用类比创新法、组合创新法、TRIZ理论等方法，提高创新效率；要端正态度，敢于创新、善于创新、持续创新，实现创新目标。三是持续优化体制机制，充分释放广大干部员工的创新潜力。要建立鼓励创新的体制机制，强化创新体系顶层设计，优化创新项目管理模式，进一步提高项目立项的市场意识、效益意识，加大对创新工作的考核力度；发挥人才第一资源的作用，构建服务发展、科学规范、开放包容、运行高效的创新人才发展体系；着力打造开放型的创新生态圈，整合内外部创新资源，打造具有引领性和辐射性的行业创新平台。四是协同推进科技、管理、服务和商业模式创新，在重点领域、关键环节抓出实绩。要准确把握“三个创新”的关系和定位，构建以科技创新为关键，以服务和商业模式创新为核心，以管理创新为保障的全面创新体系；要落实责任，协同作战，统筹推进“三个创新”。
钱朝阳从四个方面总结了“十三五”期间公司创新工作的成绩，并就落实好公司年中工作座谈会及本次会议精神，对下阶段创新工作提出7点要求。他强调，要强化统筹协同，营造全员创新的文化氛围；创新体制机制，进一步激发创新活力；推进科技创新，打造公司核心竞争力；推进管理创新，用创新理念塑造发展优势；推进服务和商业模式创新，助力公司“三商”转型；强化平台支撑，聚合创新资源；强化开放合作，共筑创新生态。
龚国平表示，希望南方电网公司继续保持科技创新的良好势头，进一步加强院地合作、央地合作，提高自主创新能力，加强产学研合作和科技成果转化，充分释放人才创新的活力，欢迎南方电网公司积极参与广东各项重大科研攻关计划和高水平创新平台建设。
会议以视频形式召开。公司总师、工会主席、副总师，纪检监察组副组长，专家委主任委员、专职委员，出资企业专职董事、监事，总部各部门、直属机构主要负责人等在主会场参会；各分子公司领导班子成员在分会场参会。
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标签：南方电网,创新大会
