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［本网讯］对于电网企业职工而言，安全生产就是员工的“护身符”和“生命线”。3月30日，凯里供电局城区分局由党政负责人挂帅，成立安全督查小组，明察暗访相结合，对各生产、营销班组的安全工器具、消防器材、个人防护装备等进行检查，开展安全隐患排查治理工作，以实际行动筑牢安全防线。
该分局高度重视安全生产工作，强化安全风险管控，按照上级公司工作部署，牢固树立安全生产“红线”意识和底线思维，以“加大安全生产执行力度 提升安全生产管理水平”为主题，进一步加大安全生产执行力度，创新思维，多项举措防止事故发生，为安全生产“铺路、搭桥”，为全年安全生产目标实现夯实基础。
一是按照“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁实施、谁负责”的原则，结合上级近期文件精神，重点针对安全生产各项工作文件精神，管理人员与基层员工“全覆盖”共同听课，集中学习，现场建言献策，提高基层员工安全生产意识和执行力。
二是始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢牢把握住电网安全稳定这条生命线，党政负责人分片包干，带领相关专职深入一线班组，视察各班组安全活动开展情况，安全工器具管理情况以及档案资料的存放，确保安全生产闭环管理。
三是“严”字当头，严格生产计划管理，党政负责人及副职结合生产实际情况，每周必须抽查1—2个作业现场，重点检查现场安全措施执行情况，各层面管理人员到岗到位履职情况，以及现场标准化流程节点执行情况。及时通报发现的问题，严格考核违章现象。同时进一步落实交通、消防安全管理的要求，加强消防安全隐患排查治理，提高全体驾驶员的交通安全意识，杜绝疲劳驾车、酒后驾车等违章违法行为的发生。
四是不定期巡视线路设备，尤其是对线路保护区内违章树木、违章作业、违章建筑进行重点检查，并严把“两票”三种人，根据不同情况，采取相应的处理措施，及时消除安全隐患。
五是围绕“梳理流程、防控风险、夯实基础、推进创新”安全风险管控新思路，开展岗位风险评估辨识，细化岗位风险防控措施。开展标准化作业指导书和风险辨识卡执行情况调研，创新“书卡合一”模板。加强特种设备和特种作业人员的安全管理，完善职业健康制度标准。按照“优化、控制、提效”的要求，进一步推进配网结构优化和薄弱环节整治，深化隐患排查治理，跟踪督办重大隐患的整改。深化城市配电网安全性评价成果应用，把安全性评价整改措施计划落实到电网规划设计、资金预算、工程建设、大修技改、停电检修、事故处理、日常运维、应急处置等工作中，通过对查评问题的整改，持续提高安全规程制度的执行力和安全生产水平。
六是加强配电网建设质量管理，进一步推进资产全寿命周期管理，提高资产质量和效率效益。构建质量监督常态机制，开展全面质量监督管理。加强工程建设质量管理，严格设备质量全过程监督，从源头保证配电网建设质量，确保无缺陷移交。工程质量和工艺水平大幅提高，各项工程优质率达到90%以上，使工程建设始终处于“可控、在控、能控 ”状态，全面提升配电网建设管理水平。
七是狠抓“党员责任区”和“党员先锋示范岗”工作落实，使广大党员严于律己，示范引领，带头学习安全法规和作业规程，严格执行安全生产规章制度，认真开展隐患排查，落实安全防范措施，提升党员参与安全管理的积极性和主动性；及时解决员工在工作生活中反映出的热点、难点问题，提高思想政治工作的针对性和实效性。支部和班组负责人认真履行职责，及时反馈员工生产生活及安全建议等方面的信息。在对反馈信息及时处理和落实的同时，做好员工谈心工作，化解员工疑虑，为安全生产提供保障；进一步深化“青年岗位能手”等活动，不断强化全员安全责任意识，筑牢安全思想根基，以党建工作促发展，充分发挥党员在安全生产中的示范引领作用，进一步巩固和扩大活动成果，不断提升安全生产工作水平。
据了解，2015年，该分局安全生产重点工作将从供电保障能力、设备运维质量、配网标准化建设、生产工程管理、技术监督、运检信息化建设、工作票和操作票管理提升、供电营业安全管理提升、外来施工单位管理提升、规程制度的执行、现场安全风险管控、优化电网运行方式管理、作业信息管理，车辆管控、配网停电检修管理、营配调工作协同、隐患排查治理工作等方面推进。要求各班组要从专业制度宣贯、执行力度、生产过程管控、专业部门间协调和上下级互联沟通等方面，着眼于全年工作，着力于上级公司各项指标要求，逐条分解上级任务和指标，从专业管理部门、车间到班组，建立好责任分层架构，指标落实到人，明确责任，各司其职，相互配合，确保2015年安全生产工作顺利推进。
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