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农村电气化网讯：2015年只剩下短短的24天，为了确保全年安全生产“零事故”目标的顺利实现，12月7日，国网资溪县供电公司号召全体员工紧盯重点抓防范，用“四招”把好冬季安全关，通过安全观念的再更新、安全责任的再强化，促使广大干部员工时刻念好“安全经”，绷紧“安全弦”。
第一招是认真落实安措、反措，防人身事故的发生。在工作中，认真执行开、收工制度和“两票三制”，认真落实现场的安全、组织和技术措施。把防人身伤亡事故放在第一位，积极开展危险点预控和反习惯性违章活动，突出抓好现场和班组这一重要环节，从管理流程、工作程序、生产现场全面展开，加强现场的动态管理。认真落实设备运行第一责任人制度。安全工作的重心下移到班组，下移到设备第一责任人。通过对设备第一责任人的责任明确，进一步加强设备第一责任人的责任心，确保人身、设备和电网安全。同时，加大安全责任考核力度，用“三铁”反“三违”，做到“宁愿听骂声，不愿听哭声”。
第二招是加强安全教育，防思想松劲的发生。时至年关，大部分工程都进入冲刺阶段，此时，各类工作也到了收尾时期，人员思想波动大。为了防止思想松劲，进一步加大安全教育培训力度，激励员工按章办事，自觉规范个人安全行为，该公司紧密结合日常工作，有针对性地开展形式多样的班组安全活动，提高班组安全活动质量。各部门负责人及管理人员经常下班组参加活动，并对安全活动的内容定期检查考核，尤其是加强对公司员工安全日学习记录的检查，真正将员工的安全学习工作做细、做实。
第三招是加强工程的全过程管理，防习惯性违章的发生。把安全工作的重点放在现场、放在班组，实现安全闭环管理。继续坚持“安全流动检查哨”和“安全监督重点巡查”制度，做到施工、检修和操作现场始终有人跟踪监督，加大现场安全监察的力度和次数。突出检查生产、基建等方面安全管理责任的落实，防止管理上出现漏洞，反习惯性违章，防微杜渐。重点抓好工程的后期管理，突出工程的现场施工管理，强化工程的验收管理。工程开工前，落实各项准备工作，细化工程三措内容，避免工程施工过程中出现不协调的问题；在工程施工过程中，加强对现场各项安全措施及技术措施的落实，发现问题及时解决；在工程施工结束后，加强对工程验收工作的管理，严格三级验收制度，确保工程质量，消除事故隐患。
第四招是加大电力设施保护力度，防外力破坏的发生。加强电力设施保护法制宣传，采用电视、广播、公告等方法对电力设施保护开展法制宣传，做到家喻户晓，人人皆知。配齐消防器材，确保不发生火灾事故。加强线路巡查力度，发现危及线路安全运行的危险点及时发出整改通知、警示通知，加强现场看管，严防死守。各供电所根据线路通道“属地管理”原则，认真履行“安全责任书”的职责要求，对线路通道内的隐患早发现、早报告，以防止可避免的事故发生。
标签：资溪供电,安全关
