周至供电“一二三四五”工作机制统领全年安全管理工作

　　农村电气化网讯：新年伊始，首抓安全。近日，周至县供电分公司深入学习领会省、市公司“安全生产月”动员大会精神，用“一二三四五”工作机制统一全员思想，统领全年安全管理工作，确保全年安全生产形势稳定。

　　2016年，该公司将以“标准化”为本，以“强电网、稳设备”为基，以“防人身、防设备、防交通”事故为重，以“加强安全生产法治化、加强工作流程标准化、加强运维能力专业化、加强监督检查日常化”为措，搭乘“再造安全生产、营业管理、财务管理三个工作体系”之风，努力实现“电网坚强智能，设备稳定可靠，全员安全高效”的奋斗目标。2016年将用“一二三四五”工作机制（即：一个向好、二个转变、三个健全、四个落实、五个“零”）来统领全年安全生产工作。其中“一个向好”是指安全基础工作进一步得到加强，安全形势明显向好。“二个转变”是指对员工从安全生产工作思想意识上的转变；对员工从落实安全生产工作行动上的转变。“三个健全”是指对现有的规章制度再进行完善、修订；建立健全党政同责制度和“一岗双责”责任制；按照市公司“再造安全生产体系”的任务目标，建立健全安全生产体系；建立健全员工人身安全保障数据库和反违章处罚数据库。“四个落实”是指以现有的人力物力，调动各级人员的积极性，落实安全管理上的创新；落实企业安全主体责任，实行安全责任倒追究和终身追究制；落实专项工作不走过程；落实反违章工作必须持之以恒，违章不止，事故不断，反违章工作任重而道远，必须持之以恒的抓好。五个“零”是指安全防范“零”起点；执行制度“零”偏差；排查隐患“零”搁置；直接管理“零”空挡；查违禁违“零”容忍。

　　该公司将严格执行“一二三四五”工作要求，努力提高安全综合治理能力和水平，持续保持县公司安全生产良好稳定局面。

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来源：中国农村电气化网