洪泽供电：“五个一”构建大安全格局

　　农村电气化网讯：2月3日，春节后一上班，从江苏洪泽区供电公司获悉，该公司利用节后第一周组织开展“安全周” 活动，“关口前移、重心下移”，构建“纵向到底、横向到边”的大安全工作格局，重点开展班子成员安全生产“五个一”活动，强化领导干部安全生产“党政同责、一岗双责”制度的落实。

　　每月参加一次班组安全活动。要求班子成员经常深入一线，每月至少参加一次分包供电所的安全活动。了解基层供电所和变电站的安全生产情况，及时发现安全隐患和不稳定因素，并有针对性地采取安全管理措施。

　　每月开展一次安全质量督查和反违章活动。由班子成员组成7个督查小组，针对重点时段和重点工作，深入基层班组，深入作业现场，开展安全生产监督检查，每月对挂钩供电所、班组至少开展一次安全质量督查和反违章纠察活动。

　　每季组织一次安全隐患排查治理活动。班子成员针对分管业务，结合不同季节特点全面细致开展安全隐患排查治理活动，按照“边检查、边整改”的原则及“闭环管理”的工作思路，做到设备检查认真，隐患发现及时，监督检查到位，控制措施得当。

　　每季讲一堂安全教育课。班子成员每年初拟定授课计划，采取授课、座谈、宣讲等形式，本着面向实际、贴近现场，面向基层、面向员工，注重实效的原则，对分管部门和一线员工进行一次安全教育，宣传政策法规、讲授业务知识、交流心得体会，弘扬安全文化，提高作业人员的安全意识，树立牢固的安全生产观念。

　　每年提一条高质量安全生产“金点子”。围绕分管业务，为公司安全发展群策群力、献计献策，负责组织对“金点子”建议的实施，使事故隐患得到有效治理，习惯性违章明显减少，安全生产水平逐步提高，全面营造出公司良好安全氛围。

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来源：中国农村电气化网