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农村电气化网讯：国网河北省电力有限公司唐县供电分公司运维检修部下设3个基层班组，担负着公司电网设备运维检修任务。近年来，他们瞄准工作中的不足，精准施策，创新管理，以“大共识、大共享、大防控、大帮扶、大协同”工作思路，通过“纵横联合”，有效地提升了管理水平，解决了实际问题，为电网安全运行保驾护航。
思想“大共识”
俗话说“电网运行，关键看运维”。“唐县电网战线长、范围广、设备多、环节多、标准高、人员少，各单位靠单打独斗，设备上、人才上、技术上经常出现满足不了电网运行的需要的情况，必须转变传统‘各自为战’的思想，工作思路必须创新，另辟蹊径。”运维检修部主任黄红恩说。
利用运维部班子会，经过沟通研讨后，各单位“一把手”一致达成共识。同时，下属各单位纷纷加强教育，充分认识“大运维”的重要性和必要性，广泛形成“运维一家亲”的思想，日常工作各守一方，当一家有困难时，全部室联手众志成城，以最短的时间解决难题，提高工作效率和服务职能，促进电网安全运行。
“以前，都是关门过日子，现在敞开门干工作，难度大的工作可以耦合、互补，真正实现共赢。”运维部党支部书记周英敏说。
资源“大共享”
“当前，一专多能的高素质技术人才比较少，是运维检修部弱项和短板，特别目前青年职工的技术同比以前较弱，技术素质提升势在必行。”运维部党总支书记周英敏说。
为了提高培训实效，在有难变易、有繁到简、有深变浅，积极寻找新的路径。专业领导提议，部室搭台、班组行动、骨干参与，首先组织开展“运维设备把脉问诊”交流会，通过专业领导跟踪指导，大家畅所欲言，引导大家把解决问题的好点子好建议讲出来，由技术人员集中汇编。再通过职工撰写安全体会等活动，搜集一些操作实用技术、自己和身边的一些安全小故事、技术小改造以及疑难杂症的破解方法，通过装订成一个实用的“秘笈宝典”，让新技术、新技能、好经验、好做法在交流切磋中得到传承。
“秘笈宝典”成为职工可以自学喜爱的书籍，不仅通过安全故事，吸取安全事故教训，还可通过技术改造的经验，开拓视野，提高现场的应变和处理能力。各单位技术骨干积极借鉴“秘笈宝典”中的技术改造经验，大力开展五小创新活动。周英敏工作室、运维创客空间完成科技创新11项，电网故障报警装置等7项被公司评为科技创新一、二、三等奖。
隐患“大预防”
为了让设备安全高效运转，运维部树立“把电网设备当人对待”的理念，用爱心去呵护设备、保养设备。为每台设备张贴了“病例卡片”，一旦发生故障，对照处理方法，可以一目了然。针对出现新的故障和处理方法，又及时补充到设备“病例卡片”中去，处理的方法多了，维修应对的能力也强了。
同时对设备的安装位置、数量情况在卡上也有明确的提示，让维修人员准确掌握信息，让维修工作更直观、更简单、更高效、更高效，避免了设备问题查清时而没有库存或配件的尴尬局面，此项做法，直接受到大家的好评。
另外，运维检修部建立将隐患收购制度，对现场的隐患及时提出来，每条给予5元至10元的奖励，提高了职工参与安全管理的积极性。据不完全统计，运维检修部每月收到职工排查出的隐患达120条次，整改率100%，营造了人人想安全、要安全、干安全、保安全的浓厚氛围。
督查“大帮扶”
“随着电网技术的升级，加上人员的不足，运维管理上就会出现捉襟见肘的现象，甚至出现运维事故，而影响电网运行。为此，对运维设备的检查质量也必须跟上。”运维部主任黄红恩说。
为此，运维部以部室“客服团队”组成“专家队”，采取“巡查督促”“会诊帮扶”的方法，通过建立检查制度，以每月一次运维现场会的形式，并辐射到运维班组。如双月到运维内部帮扶，单月到基层单位帮扶，检查后召开座谈会，利用ppt课件进行分析、总结。通过解剖式的检查、剖析、帮扶，把隐患消灭在萌芽之中，为电网营造良好的安全运行环境。
今年上半年，专家团队开展了“对标会诊活动”，对基层班组围绕着安全、质量、生产、和谐等四个板块进行考核，查出各类问题78项，并责任到人，督促整改，定期验收，收到良好的活动效果。
应急“大协同”
随着越来越多的职工到城里居住，电网设备一旦出现隐患，抢修工作就非常棘手，为此，运维检修部组建了30人左右的“110应急预备队”。通过集中短期培训，相互熟悉现场，互相了解电网设备使用原理、维修情况，做到“召之即来、来者能战、战无不胜”。
面对应急任务，集中会诊、分析和研判，制定攻克计划。“主刀”队员由责任单位负责，其它队员听从指挥，统一调度，这样就形成了合力，大大提高了工作效率，很快处理好问题。事后，对参加大协同会战的人员，部室统一给予奖励。
6月12日，军城523线路出现故障，由于运维人员大部分居住县城，短时间无法到矿现场，仅靠两名维修人员无法保证在确保电网安全运行下维修好线路。紧急情况下，值班领导立即向部室调度汇报情况，通过启动大团队协同救援预案，抽调4家单位的维修人员协同作战，经过2个小时的奋战，压风机线路故障消除，没有影响到电网安全运行。
今年以来，运维检修部积极组织“110应急预备队”参加大型抢修活动11次，节约资金100多万元，并大大提高工作效率，保障了电网的安全运行。
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标签：唐县供电,运维检修,创新管理,纪实
