农村电气化网讯:本网讯(通讯员 康武祥)为了确保2021年春检工作安全高效开展,凤翔分公司提早谋划、精准施策,认真查找在设备、人员、现场等方面存在的“管理真空”,千方百计念好“四字经”,切实消除安全生产隐患,确保春检工作高效推进。
工作部署突出一个“早”字。该公司在3月初召开了“春检”工作动员会,针对春季安全大检查进行了周密的安排部署,成立了主要问题整改工作专班,制定下发春检工作要点和任务分配表,将工作任务细化到班组站所,做到了周密部署,全员发动,层层分解,确保“春检”工作扎实有效开展。
工作开展坚持一个“严”字。该公司要求各班站所组成立春季安全检查小组,按照“边查边改”原则将检查内容逐级分解,能处理的及时处理,暂时无法完成整改的,制定应对措施,并明确专人负责监督各项措施的落实,对存在的共性问题、难点问题和突出问题进行动态、闭环管理,以严格的管理机制促进春检工作有序开展。
工作重点紧扣一个“细”字。要求全体春检人员要通力配合,严格按照规程标准要求进行自查、消缺、整改,力求做到不遗漏一台设备,不放过一条缺陷,不疏忽一个疑点,不轻视一个细节,真正做到“零缺陷、零违章、零事故”。对于重点部位、重点环节执行“点检”“春检”同时落实,确保春检工作不留死角。
工作落实狠抓一个“实”字。本着“谁主管、谁负责”的原则,将检查内容和整改责任细化到每个环节、每个岗位、每个人,对发现的问题进行责任倒查,及时反馈并进行通报和奖优罚劣,形成责任与考核的连带机制,确保春检优质高效推进。
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